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求支招~合同到期不与员工续约如何谈判。

小起喵 2014-01-16 09:23:01
技术部一名员工因平时表现不好,技术水平差,并且非常自私,无团队精神,凡是遇到与个人利益相冲突的事情,必与公司抗争,因本月末合同到期,公司决定不再和他续签合同,由本人来与他谈。。想咨询大家,如何确定谈话思路和内容???
  • 欧诺弥亚02073

    欧诺弥亚02073 2022-07-16 23:13 回复 赞(0) 3楼

    同问,我们公司也遇到此问题
  • GG95

    GG95 2022-07-18 11:04 回复 赞(0) 6楼

    委婉通知即可,不需要什么思路,只要不激发其他劳动风险就行,该给的补偿给到位;

  • 热心市民赵先生

    热心市民赵先生 2022-07-18 10:52 回复 赞(0) 5楼

    公司决定已经不续签合同,说明公司已经铁了心不要他了,只是说现在面临的情况应该是如果这个员工乖乖的离职那还好说,如果不乖乖离职就是赔偿的事情了,没什么思路和内容

     

    特别提醒:劳动纠纷都是员工和企业之间的矛盾,不要引火上身,好比PUA员工,说员工这不好那么不好,遇到稍微好点的,觉得面子挂不住就走了,遇到不好的有的你折腾,这种建议该怎么处理就怎么处理,对于企业来说,HR也是员工,也要担心自己被PUA的哪一天

  • 上林

    上林 2022-07-18 10:34 回复 赞(0) 4楼

    其实你需要搞清楚,谈判和通知的区别。不续签是公司已经做出的决定,没有转圜的余地,你的工作是把这个消息告诉该员工,专业的讲叫履行提前告知义务,俗称通知。

  • 80后小猎

    80后小猎 2014-01-16 15:31 回复 赞(1) 2楼

    这种人,只要能领到合理金,应该都不会叨叨的
  • 勤学才旺

    勤学才旺 2014-01-16 14:50 回复 赞(0) 1楼

    1、收集整理该员工的各方面的材料,比如考核情况、上级、同事的评价、平时表现不好的证据、与人冲突的事实材料等等。

    2、通知告诉他劳动合同这月即将到期的事实;

    3、了解听取他的个人想法;

    4、如果他正好也不想再公司再继续工作,那最好,直接终止合同;

    5、如果他还想继续留在公司,那就把第一步收集到所有关于该员工的负面材料的信息告诉他,并表明根据公司的管理规定,公司决定和你终止劳动合同,不再续签。当然那个管理规定如果没有的话,在谈之前临时弄一个,他若提出异议说不知道,你就说这个当时没有给你们宣贯或者说这是公司本月刚刚新修订的,这样他就无话可说了。

    希望对你有用!

    小起喵

    小起喵 2014-01-16 15:15

    @勤学才旺:恩。谢谢~~只是这人太能言善辩,总把别人想的不如他。。我们索性找个理由说公司业务调整,不需要那么多人了,就不提他的种种短处了罢~~~给他些补偿尽快走人~~~ 回复 赞(0)
    林C林C

    林C林C 2014-01-16 16:04

    @小起喵:把他的考勤记录啊,工作业绩啊,同事关系矛盾,加班时间都收集起来,一一的和他谈,明确告诉他公司不需要这样的人才。有些时候我认为HR要适当严厉些,按照你说的这样的人太自以为是,如果不给他当头棒喝,他在后续的工作中还是不知道错在哪里。相反,我想到最好的结局,你适时点醒了他,他日后还会和你做朋友。 回复 赞(0)
    小起喵

    小起喵 2014-01-17 11:30

    @林C林C:谢谢~这个人在公司里,哪怕董事长谈话,他也会觉得不如自己,把自己看得太高太高。觉得除了自己,别人都是废才,呵呵。。。 回复 赞(0)

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