焦玲丽 2014-01-16 13:07
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2楼
非常感谢大家对我问题的回复,因为我加入这个公司也就3个月的时间,之前在教育行业做HR也有将近10年,但是毕竟行业不同,很多东西都不太一样。现在我主要采取的是沟通激励法,比如经常说起的就是“中国合伙人”的发展规律。所谓没有付出就不要谈回报,过于松散不利于企业的高速发展,企业收益,最大的受益者还是初期团队,目前的同事。但总是讲这些空的也不合适,最近我也跟很多同事沟通了,都形成了沟通交流文档。我想以员工谈话记录的形式发邮件给老板,不知道这种方式是否可行?因为我们现在的薪资就是固定薪资,没有任何绩效及其他福利措施,针对加班。
假装颓废 2014-01-16 14:08
@焦玲丽:以邮件的形式也可以啊,这也是一种交流方式,只不过要看老板有没有那么多的空闲时间了,加薪对老板来说是很敏感的话题,还是谨慎一些好。
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