员工频繁迟到现象，做为HR该如何管控？

快乐前行 2014-01-19 14:41:01

公司每月都有部分员工迟到现象，但近二个月却非常频繁，上26天班，有多位迟到五次以上的员工，甚至有个别员工居然达到15次，而且迟到时间不止是五分钟之内，均有十几分钟以上。

公司的制度规定，迟到一次扣10元，迟到三次以上及迟到三次分钟数超过半小时的扣满勤奖，迟到半个小时以上算旷工两小时（即扣一天工资）。

针对迟到现象公司的处理方式是：主管单独面谈，提醒、强调公司的这些制度，并由人事每周在公告栏公布迟到人员信息。尽管如此，迟到现象依然非常频繁。

做为HR，该怎么管控？

虎喵 2014-01-24 10:50 回复赞(0) 4楼

你们公司几点钟上班啊，一般员工都是迟到多少时间，还有迟到的人数占总人数的多少有统计过吗？

快乐前行 2014-01-25 09:01

@虎喵：八点上班。迟到时间几分钟到十几分钟不等，甚至有些半个小时，不过那样的话，他们会请假一个小时。迟到总人数占公司总人数的13%左右。回复赞(0)
南京A梦 2014-01-26 10:30 回复赞(0) 9楼

这个也不能单纯的罚款，有的个人越是罚款，他会越嘚瑟；得动之以情，晓之以理，最主要找到他们迟到的原因并针对性的去解决，应该会有比较好的改善！
后天会更好 2014-01-25 15:43 回复赞(0) 8楼

以我们公司的实例讲给你：给每个部门定迟到指标，除了正常的迟到罚款外，部门迟到超标，再罚部门负责人，金额大一些，我们按照这个执行，第一月迟到次数环比下降40%。
好人有好报 2014-01-25 13:38 回复赞(0) 7楼

提高处罚力度，同事设置全勤奖励
frank205 2014-01-25 10:34 回复赞(0) 6楼

奖罚结合，树典型
竹蓝君 2014-01-24 14:59 回复赞(0) 5楼

有全勤奖的设置吗？我们公司的全勤奖份额有些大，在一定程度上会有有些作用的。制度这一块可以更完善些。

快乐前行 2014-01-25 08:59

@竹蓝君：有的，200块回复赞(0)
闲鹤 2014-01-20 13:52 回复赞(0) 3楼

应该做做培训，工作气氛不浓。积极性不强。树立全勤典型，标兵。再抓迟到典型。

快乐前行 2014-01-25 09:01

@闲鹤：全勤有奖励的，这个都有公布。回复赞(0)
HR君范求贤 2014-01-19 17:33 回复赞(0) 2楼

　　迟到半个小时以上算旷工两小时（即扣一天工资）？这是打字失误还是确实如此？

　　如果真这样，又不怕扣钱，我建议再修订一下规章制度，累计迟到多少次，记警告、记小过、记大过、记严重违反公司规章制度予以辞退。必须抓几个典型，杀鸡给猴儿看看，我是敢动刀的。

　　像产线，如果迟到几个人，压根儿没法开线，没法生产了，会给公司造成很大的损失的。

快乐前行 2014-01-20 09:53

@求賢若渴：是啊，这个还是办公室的，对工作影响倒不是很大，只是影响不好，现在其它部门员工也越来越多这种迟到现象，直接影响到生产了，一个机台三个人，至少有一二个会迟到的。回复赞(0)

快乐前行 2014-01-20 09:55

@求賢若渴：因为公司行业特殊，员工也不是那么好招，如果就因为这个原因要解除，必然也给HR部门造成比较大的压力，得重新招人。回复赞(0)

彩妆 2014-01-20 14:04

@快乐前行：我非常赞同你的看法，我以前的销售型公司，有员工迟到15次以上，而且都是半小时及其以上，个人业绩好，公司也不会开除，也不在乎那几百块钱。回复赞(0)
wishspark 2014-01-19 17:22 回复赞(0) 1楼

迟到的，我们公司都是开一张违纪处罚单，交给员工签字确认，当月工资里扣除相应金额，没有一个愿意跟钱过不去的

快乐前行 2014-01-20 09:51

@wishspark：可是这个真是跟钱过不去，每个月扣了二三百，也无所谓的。好像就是一副不差钱的样子。回复赞(0)

小小草莓 2014-01-20 16:01

@快乐前行：这事首先其实是看老板的态度，老板希望员工纪律松散还是严谨，得到老板的态度之后再进行操作，修改制度，修改惩罚力度回复赞(0)