三茅网问答正文

总经理认为市场部员工在录用时可以不用谈具体薪资

yoyo02... 2014-01-20 13:40:01

总经理认为市场部员工在录用时可以不用谈具体薪资，当一谈到薪资及提成时，总经理就认为这人不是干市场的料，他总认为公司是个新型的商务模式，只要他有兴趣，不应该在乎工资这种事情，直接来上班一切凭日后的业绩说话，可我认为员工在入职的时候就应谈好薪资，请问各位同仁遇到这种事情是怎么处理的

老老 2014-01-22 09:49 回复赞(0) 7楼

员工工作的根部就是生活，不管他是从事什么岗位，我们不能扎着脖子干工作。公司劳动法也明确指出每个员工在公司工作是必须有劳动报酬就是所谓薪资。不谈薪资的员工是没有的，不谈工资的企业可是想大有人在的。为防止在劳资纠纷中出现各种意外，最好在工作开始，就把工资敲定，这样就会一劳永逸的，这个经理室个外行，要么让他去负责劳资纠纷的事情，几次他就知道法律的严肃性了。
蓝天下的小雏菊 2014-01-22 00:09 回复赞(0) 6楼

底薪确实不用谈，干一个月工资再低也不能低于最低工资标准
MR朝阳 2014-01-21 15:44 回复赞(0) 5楼

要么自己换工作，要么让老板自己面试谈薪资，要么做好招聘分析报告，尤其是面试通过人数和未来入职的人数以及未来入职的原因。其实这也是一个很好的锻炼机会，越是难谈越能招到人才是本事呢。很多事情不是HR觉得怎么样怎么样，不少老板明知道一些做法违法也会去做。HR要做的是在老板意思的基础上把不合法的地方规避的规避，降低风险的降低风险，难做的想办法做。所有岗位都是一样，要么你想办法适应，要么你离开。
兰草儿 2014-01-21 14:52 回复赞(0) 4楼

公司没有制定各岗位薪资结构么。你可以告诉他们薪资是怎么构成的，然后结合现有员工的薪资情况说一下大概的薪资情况，比如说做到多少业绩大约能到一个什么程度
cobra 2014-01-20 14:34 回复赞(0) 3楼

底薪加提成撒
会思考的鱼 2014-01-20 14:22 回复赞(0) 2楼

不是吧？怎么可以不谈？以这样的方式岂不是会造成日后的麻烦？最好是有一个基本的薪资范围。否则，一是人不好招，二是招来了也因为这个问题没解决导致不好使用。

yoyo0203zhang 2014-01-20 14:47

@会思考的鱼：你的想法和我一样，因为工资没谈好，基本没人来报到，我今天上午还因这个事情找过总经理，可他认为要干市场不应在乎这么多，来上班了有了业绩，工资一切都好说，当我说出我的想法，如一些基本薪资制度或结构的时候，最后的结果就是：我好牛哦，还能跟总经理争两句。回复赞(0)
showme 2014-01-20 14:10 回复赞(0) 1楼

去学校招应届毕业生吧，你们总经理希望员工有工作热情又不计较工资，应届生里可能有这样的人。最好有个头衔什么的，比如市场经理，商务经理之类的，可以忽悠一下！

yoyo0203zhang 2014-01-20 14:17

@大叔来了：谢谢你的回复，这个我提过，可应届生他不要，他说应届生什么都不懂，而且他特希望能招27-30岁之间的女性，所以2个月了，我总共只招来了一个人，所以自己特着急。回复赞(0)

showme 2014-01-20 14:26

@yoyo0203zhang：他这是故意刁难你吧，27-30岁的女性如果是单身那以后各种假不断，如果是已婚已育的女性也不会做市场吧，就算愿意做市场那也肯定是冲着高薪去的。回复赞(0)

yoyo0203zhang 2014-01-20 14:40

@大叔来了：他的想法是女性比男性更容易打开市场，类似于婚假啊、产假啊这种我也跟他提过，但他比较爽快，说招人不用介意这么多，但是在市场部的薪资结构上始终不愿意下结论，认为要干市场就不应在乎工资，回复赞(0)

showme 2014-01-20 14:51

@yoyo0203zhang：他自己是做这行出身的吗？做市场的不在乎工资，对外的部门最现实了，这是职场人都清楚的事。就算不在乎工资，也要有个起码的底薪吧？这个是你可以做主的啊，不可能连个岗位的基本工资都没有啊？回复赞(0)