担任主管两年多来，我算是边学边做，从完全没有一点点管理经验做起，直到现在貌似对其略有所知。
同时，我有好多主管同事，他们上班时间大多数时候在网上漂，淘宝，凡客等。或者看小说。可以说他们的主管当得真爽。
我曾经有一段时间也可以将大部分的事情抛出，但是我没有这么做，我一直当个带头的兵。感觉就是打仗带头的兵。
在一些重点项目上，我带头上。两年多我始终保持着亲力亲为跟进一些项目，同时学习如何更好地管理我的团队和调动团队精神。
有主管跟我说：你是最笨的，你看有哪个主管跟你一样还自己跟东西吗？某某主管可以做到桌子上没有一只笔，一张纸，当老大问起她时，她能对答入流。
老大还不是最喜欢她。你看你忙成这样，又没能多拿奖金，做得累死自己。"
其实我也可以做到像其他主管那样，但是我总觉得那样很容易堕落，脑袋也容易变笨。所以我更加愿意一边跟着少量东西，一边学习管理。
请教各位高手，你觉得管理真的要闲得住吗？
LFQQsx 2014-02-04 20:46 回复 赞(0) 1楼
管理是多种学科的积累，一般都是经历过多种戳伤，我认为管理主要是管人心，所谓百姓百条心，能不能管住百条心是关键，个人理解:一般30人内的管理凭个人人格魅力即可管理，人心散则军心散。30人以上则必须有制度管理了，300人以上则要讲究文化管理。
我对现行社会现状综合分析过，我认为现在最好的管理是激励，不管哪个阶层，给其期望值150%的收入，然后充分引导、培训，让其扩展眼界，以正能量的方式用人。
至于管理者闲与不闲，我认为是管理者本身的心理问题，管理者如果能做到先知先觉、勤于改善就是好管理者，不要等事情出来了或者老板来提醒你了才去做。
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