我该如何从事HR工作

甜蜜豆 2014-02-14 10:02:02

各位HR精英大家好，我是一位刚从事人事工作的新人，最近到了春季招聘的忙碌期，可是我不知道该干些什么，每天看着网上投递的简历去筛选，可是打电话话来面试却迟迟不见踪影，老总催促，经理着急，看着有点不高兴，觉得我办事不利，我不知道该怎么办了！

amiee 2014-02-14 13:56 回复赞(0) 3楼

我的情况跟你一样，在淡季的时候没什么人来，头儿对自己各种不满意，当时就抑郁了，明明通知了好多，第二天却一个人都不来，唉，想想内时候太当回事儿了，还是多打电话，多邀请吧，来的可能还多些

甜蜜豆 2014-02-15 09:39

@amiee：我打电话过去那都没事关键是那些应聘者来一句 “你把你们公司地址发到我手机上吧” 我很郁闷！！找工作就真的没有一点诚意吗？回复赞(0)

amiee 2014-02-17 09:12

@甜蜜豆：地址什么的是你必须发的打电话的时候他要是不问你就别多说，一切让他当公司面试再说回复赞(0)
Doris朵瑞丝 2014-02-14 14:27 回复赞(0) 4楼

首先要明白，约见应聘人员的面试率比简历投递率肯定会低。

只有你懂得这道理，慢慢地就对此现象见之不怪了。接下来要做的，就是加大约见的人数，这样子才能间接提高到场面试人数，也才会体现出你所指的“老板想看到的效果”。

怎么样加大约见人数呢。

1、放宽简历筛选条件。放宽筛选条件不等于是放宽招聘要求，只是往往很多人能做事，却不一定能写好简历，有时候面谈反而能发现惊喜的人才。

2、多个渠道收集简历。

公司虽然有固定的合作招聘网站，但是投递率不高，这时可以采取主动搜寻网站人才库，进行主动邀约。虽然邀约成功率会比主动投递的要低很多，但是在岗位急缺的情况下，能较好地缩短招聘周期，达到招聘效果。

针对招聘岗位要求，找公司合作以外的免费招聘平台或圈子，例如论坛、行业网、人脉圈、Q群等等，有较多应聘人员集中的群体去发布招聘信息。

再然后就是广发招兵买马的信息，让亲戚朋友同事互相传递互相介绍。

在这过程中，你最后记录每一阶段的数据。如收到应聘的简历数，成功邀约的人数，到场面试人数，成功录用人数等等。到总结时候，把数据一摆出来，不用多说就可以看到你到底做了多少工作。

甜蜜豆 2014-02-15 09:36

@lodoris：我明白了谢谢老师指点我把您说的最重要的几点都遗漏了真诚的谢谢您回复赞(0)
坚持选择 2014-02-14 11:21 回复赞(0) 2楼

报名参加春季人才招聘会，现场收集简历来面试。打电话通知面试要注意真诚、为应聘者更体贴一些，约定时间要视应聘者方便，同时礼貌要求应聘者如果不来或者来时遇到困难及时电话与你联系。

甜蜜豆 2014-02-14 11:34

@向新生：嗯招聘会有报名参加还没开始呢！那些面试者时间地点都说的很清楚，也答应要来，我们等了一早晨都不见人影！现在才能体会到企业招人的难处！万分谢谢您的见解我会及时采纳！回复赞(0)
羽漾 2014-02-14 10:37 回复赞(0) 1楼

多通知几个人，跟他们确定好时间和地点，然后告知他们你们会准备安排面试，请不要迟到之类的，如果你们安排的时间他们不方便的话，也请他们告知，你们可以重新安排面试时间。

甜蜜豆 2014-02-14 11:34

@羽漾：嗯谢谢我会按您说的方式去沟通学习了谢谢回复赞(0)