推荐课件编制一定要从实际出发

作者 13030215... 更新于：2013-05-20 13:21 764

    根据TDR目前的现状、人员的年龄结构、人员的学历层次，我感觉如果理论性的东西过多，大家接受的效果恐怕不会很好，所以应该从生动活泼、简单易懂、贴近实践、便于应用等角度考虑来做课件并培训。于是在《主管培训》课件中，一是减少理论说教，多利用案例，利用大家熟悉的案例，古今中外的案例来支撑自己的论点。二是利用现在流行的热点，大家耳濡目染的焦点，如链接剪辑的《士兵突击》、《亮剑》中的视频片段，解释领导艺术、教练技术，怎样激励下属、对企业忠诚、打造执行力等内容，自己又能偷懒休息一下。三是用格言警句、箴言俗语，尤其是自己在MBA班学习的内容，把自己的领悟，以简练、简单的方式来阐明。四是多利用自己亲身的经历，自己看见听到的事例，才有说服力，这就是刘光明和我不同的地方，我比他年长，职业生涯长，待的地方多，经历的当然多，把自己典型的经历经验讲出来，容易使人信服。上海的经历、房产公司的案例，联系课件内容，利用大家崇洋崇外的心里，激发听课者的兴趣。五是利用图片、表格，一目了然，一看就明白。六是在实用性上下功夫，理论一定联系实际，空谈误国空谈误人，在TDR待了两个月，也了解了TDR的一些实际情况，能感觉到哪些不足、哪些需要改进，一针见血，使人感觉确实符合实际，确实有高妙之处。七是把自己的经验、教训、技术、诀窍等讲给大家，如PDCA方法的三个特点、目标管理的SMART应用、在分析比较时怎样用SWOT，还用六点优先工作制、5W1H思考分析法、现场的4M1E分析法，如何开好例会、如何利用甘特图、OUTLOOK的应用等，把这些非常简单、效果很好，自己熟练应用的心得，与大家互动交流。八是结合TDR的实际，尤其是在对TDR的企业文化的认识和提炼上多下点功夫。
    企业文化内涵的因素，如价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容。企业文化是企业为生产经营管理而形成的观念的总和，是一种以人为中心的企业管理理论，它强调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。
    在TDR这样的民营企业，老板就是企业文化构成的主要组成部分。我用了这样一个案例来说明TDR的企业文化，并引申自己的论点：12月30日晚，员工学习结束后聚餐，大家交流学习感受。傅总的话，让我非常感动：“如果企业垮了，这么多员工怎么办？如果走到那一步，什么心都有了。”我震惊于老总的坦荡，我更震惊于老总对员工的那份赤诚！作为员工，我们对公司的忠诚度有多少呢？要想保持一颗忠诚的心，不仅要在内心建立起正确的自我价值判断，而且还要不断地修正自己的不足和失误。