【07月09日打卡总结】职业发展通道分为管理
作者 helen王
2013-07-09 08:22
269
员工的职业发展规划离不开企业所搭建的职业发展通道,即员工在企业中的职业发展路径。这个路径对员工的职业规划起到很重要的指引和导向作用,因此,路径是否清晰顺畅,设计是否合理、是否多样化等,都将会影响员工职业发展的结果。那么,请问:
1、你们公司是否有清晰的员工职业发展通道? A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎样的?请详细分享说明
如果没有,结合你企业和员工的特点,你会怎么来搭建这个通道?
员工的职业发展规划离不开企业所搭建的职业发展通道,即员工在企业中的职业发展路径。这个路径对员工的职业规划起到很重要的指引和导向作用,因此,路径是否清晰顺畅,设计是否合理、是否多样化等,都将会影响员工职业发展的结果。那么,请问:
1、你们公司是否有清晰的员工职业发展通道? A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎样的?请详细分享说明
如果没有,结合你企业和员工的特点,你会怎么来搭建这个通道?
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职业发展通道分为管理类和技术,管理类主要有主办专员、主管、主任、经理、总监、总经理、总裁;技术类主要有助工、工程师、高级工程师、主任工程师、专家、首席专家等。同时还区分职位、职等、职级,每个人都清楚知道自己属于哪个职别,下一步晋升的职位及要求。
最后来总结一下,不管我们的职业通道要如何设计,我们的员工、管理人员都一起参与,只有员工自愿、兴趣爱好方向与我们企业的性质特点相符了,这通道设计才能顺畅执行,对企业和员工的发展才能更良性顺畅。
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2024-09-18 17:51
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