有。但不是很完善,今年的重点工作就是完善职业生涯规划。
1、我们公司的职业晋升通道主要是两条路线:一条是技术路线,一条是管理路线。
2、技术路线:1级生技员、2级生技员.......N级生技员
3、管理路线:班长、组长、课长、副理、部长、副总经理/分公司总经理、总经理。
4、目前公司的总经理是从保安升上去的,两个副总经理也是从内部晋升上去的,一个原来是做秘书的、一个原来是做仓管,其他主管也是从基层岗位上升上去的。
5、今年重点要做的就是把各个岗位的晋升标准量化,并结合配套的培训,让员工知道自己的晋升方向,有效的激励员工。