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【07月09日打卡总结】职业通道模式主要分三

作者 焦焦同志 2013-07-09 09:59 338
内容来自 2013-07-09 打卡话题
职业发展通道设计
员工的职业发展规划离不开企业所搭建的职业发展通道,即员工在企业中的职业发展路径。这个路径对员工的职业规划起到很重要的指引和导向作用,因此,路径是否清晰顺畅,设计是否合理、是否多样化等,都将会影响员工职业发展的结果。那么,请问:
1、你们公司是否有清晰的员工职业发展通道? A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎样的?请详细分享说明
如果没有,结合你企业和员工的特点,你会怎么来搭建这个通道?
员工的职业发展规划离不开企业所搭建的职业发展通道,即员工在企业中的职业发展路径。这个路径对员工的职业规划起到很重要的指引和导向作用,因此,路径是否清晰顺畅,设计是否合理、是否多样化等,都将会影响员工职业发展的结果。那么,请问:
1、你们公司是否有清晰的员工职业发展通道? A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎样的?请详细分享说明
如果没有,结合你企业和员工的特点,你会怎么来搭建这个通道?
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职业通道模式主要分三类:单通道模式、双通道模式、多通道模式。按职业性质又可分为管理性、技术性、技能性职业通道。根据各行业工作性质的不同,宜采用不同的职业通道。如技术性职业通道宜采用三通道模式,即技术系列通道、技术带头人通道、技术管理人员通道。其中,技术带头人是指有较强技术基础,能管理项目的员工,他们进行项目资源的计划协调与控制,并有预算能力,设立技术开发策略与产品开发方向,他们主要对技术人员的技术要求进行把关,而无直接管理技术人员的权力;而技术管理人员主要对项目的预算、人员的调动升迁考评负责。每一级职称都分别用“学历要求”、“专业要求”、“工作经验要求”、“专业知识要求”和“能力要求”等五个维度加以界定,随着职称级别的提高各维度的相关要求也有适当的提高。这样每两级职称之间就产生了要求间距,即职称晋级考核标准,同时每一职称级别都与薪金和工作负责程度正相关,即职称级别越高,薪金与工作负责程度越高。


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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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