我公司有关员工的职业发展机制有以下几种:轮岗制、传帮带师傅制、大学生培训计划、新晋升人员培训计划。
1、轮岗制:对于公司的基层管理人员或入职3-5年的大学生,我们都实行轮岗制,目的让他们掌握更丰富的基层工作经验,成长为综合素质较高的后备人才。
2、传帮带师傅制:通过自荐、单位评审等程序确定各专业版块的师傅,由师傅确定年度要带的徒弟,通过传授专业知识、工作技能、职业操守等知识,有针对性地培养人才。
3、大学生培训计划:针对新入职一年内大学生的培训计划,每个大学生都有指定的责任导师,帮助大学生更快成长。
4、新晋升人员培训计划:对各管理层级新晋升人员的培训、考核计划。