【07月10日打卡总结】公司这方面做的还不是
作者 coolma
2013-07-10 08:51
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我们做员工职业规划的目的是希望每一个员工在企业中都能找到与自己相匹配的职业发展通道,明确自己在企业中未来的职业发展目标,但如何帮助员工实现和达到这个目标,企业还得有各项配套的机制和措施才行,如轮岗制度、新晋升人员培训计划、导师制、职业发展教练等,每个企业都会有适合自己的一套做法。那么,请问:
你们公司具体都采取了哪些行之有效的举措和方法来帮助员工实现职业发展目标?请详细分享说明。
我们做员工职业规划的目的是希望每一个员工在企业中都能找到与自己相匹配的职业发展通道,明确自己在企业中未来的职业发展目标,但如何帮助员工实现和达到这个目标,企业还得有各项配套的机制和措施才行,如轮岗制度、新晋升人员培训计划、导师制、职业发展教练等,每个企业都会有适合自己的一套做法。那么,请问:
你们公司具体都采取了哪些行之有效的举措和方法来帮助员工实现职业发展目标?请详细分享说明。
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公司这方面做的还不是很好。
一般的对员工说明他们的晋升渠道和晋升方式。
公司在筹建期新入职工有轮岗制度,开业后基本就稳定下来。
我的意见是根据个人性格、特长、爱好,以及公司的需要实施轮岗制度。导师一定要选与员工脾气的
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2024-09-18 17:51
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