目前暂未发生该种情况,但是有竞聘未成功,导致工作积极性下降,或者在以后工作中不配合的现象。一般处理方法就是找其谈话,对其进行心理疏导,谈话主要从以下方面入手:
1、帮助其分析失败原因:竞聘肯定有竞聘规则和流程,有考核指标和内容。我们就根据这些方面来帮助其分析究竟是哪个方面不足导致了该次竞聘失败,这样一方面是告知其我们是按照规章流程来办事的,打消其可能有晋升潜规则的抱怨情绪,另一方面也是告知引导其以后努力的方面。
2、肯定其成绩:既然能有机会或者此次竞聘,那么肯定不仅是他自己认为自己有这方面的能力,公司也是看其具备该素质才会让其参与此次竞聘,现在突然就失败了,人都是好面子的,多少会觉得不好意思面各位同事。我们一方面是私下谈话,肯定其成绩和平时所做的努力,另一方面是在员工大会或者其他会议上肯定其成绩,要让他觉得虽然失败了,但是其成绩和努力公司领导都是看在眼里的,只是因为名额有限不得不优中选优。
3、给予鼓励和其他希望:分析了失败的原因,肯定了平时的成绩,现在就应该鼓励他继续好好工作,为下次的晋升机会做准备。但是对于很多企业来说,除非是新上任的领导确实做不了这份事儿,担不了这份责才会另选他人,而且尤其对我们这种企业来说,越是往高层的领导越是稳定性很强,可能一任名就是直到其达到法定退休年龄或者自己辞职不相干,一般要再晋升就是新建项目或者拓展新业务。因此在其失败后还会根据其能力和发展方向鼓励其争取其他的晋升机会,提供其他方面的培训,譬如说竞聘总经理助理失败了可以鼓励其做销售助理。
打卡回复完毕。上周是应届毕业生的话题,我们公司因为几乎不涉及到招聘应届毕业生加之本身比较忙一直就没有打卡,这周一看话题是职业规划,更是无从下手,今天算是有了点儿话可说了,但很不完善不系统,我就好好学习去吧O(∩_∩)O~
19楼 心语新愿
学习了,谢谢分享
18楼 sy天天向上
下午才回来,赶快支持
17楼 蓝比紫蓝
中午好,感谢分享,学习了!~
16楼 乙文
感谢分享,支持,学习,
15楼 我和我追逐的梦
认真学习好友的分享,受教了。
14楼 丹丘
谢谢
13楼 文彧
职位就那几个,HR考虑的除了提供职位晋升,还有其他发展通道满足员工的职业发展需求?
12楼 名门天使
不错收藏,学习一下。
11楼 云水禅心R
中午先来支持一下,一会再学习
10楼 兰雅
遇见未知的自己,犹如看见眼前分享的你。静如其人,慧。
9楼 HumanResource大掌柜
学习了,谢谢分享!
8楼 微笑精灵之火凤凰
学习,感谢分享。
7楼 TK三S
支持
6楼 青云黄珠琴
早上好,支持分享
5楼 微风徐徐
早上好
4楼 学习旅途
早上好,今天又是高温,如牛人老大们和卡卡的学习热情,支持先。
3楼 缘如影
早上好,先支持,在学习!
2楼 秉骏哥李志勇
早啊。
1楼 东生
舒晴早!