公司对于帮助员工职业发展目标的实现这一块不是做的很好,如果是由我来做,我想可以采取以下的措施:
A、定期举办专业化的培训课程,针对不同级别的员工开展不同的培训内容,可以有公司的老员工来做或者外聘的职业培训讲师。
B、合理规范的晋升空间,通过绩效考核等方式来确定他是否有升职的能力
C、题目内容提到的轮岗制度,我想应该具体问题具体分析,看他们所学的专业知识及个人的发展方向来制定相应的轮岗岗位培训,这个的话可能更适合综合性的人才。
D、鼓励员工利用周末时间自己去学习培训跟自己专业技能的知识,如果有需要学习费用的,公司可报销一部分的费用。