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你可以搬走我的机器，烧毁我的厂房，但只要留下我的员工，我就可以有再生的机会。——Thomas J. Watson
可见人才价值高于一切！我们企业没有确定核心才才的标准，但如果要把企业的员工区分出一批为核心人才的话，应该包含：
一、管理层：各部门的一把手。
二、业务层：业务精英。
三、操作层：操作精英。准备来说应该是较稀缺的操作人才。
为什么把这些岗位的人才确定为核心人才呢？
一、管理层：分为决策和执行。
决策：高层领导的决定关系着企业的生死存亡，从上到下的员工都围绕着TA的决策来转动，不仅仅是企业的核心，更是企业的灵魂。
执行：企业的战略决策要想得到有效的执行，承上启下，让决策不偏离轨道，高效达成企业的目标，中层管理人员的力量不容忽视。
二、业务层：无论企业的销售策划有多好、广告铺天盖地、销售渠道流畅饮，关键还必须依靠业务人员在市场中寻找合适的客户，因此，业务人员在以业务为主业务的企业中，是最重要的核心人员。
三、操作层核心人员：
对于制造加工业企业来说，我更愿意把优秀的一线操作人员定义为企业的核心人员，加工型企业用不了几个管理人员、业务人员也不多且没有多少开拓市场的需求，加工的客户一旦形成合作关系相对就固化下来。那么要完成加工任务必须保证有足够的一线操作人员。
当然，并不是所有一线人员都是核心的人才，我认为所为核心，应该具有不可代替性或较难代替，另一类就是掌握到关键岗位关键技术的人员。
我们企业一线操作人员，有两个岗位的人员可以列入核心人才，第一是，浆纱的操作人员，单台机器，生产的半成品质量关系到后道工序的生产效率和质量，一点也马虎不得。另一工种是穿筘人员，纯手工作业，如果这个地方卡壳，后面上百人，上百台机器就没有活做。
核心人才的确定并不是一成不变的，随着企业发展战略的变化而变化，企业有自主产品的时候，开发人员、业务人员和工艺技术人员是核心人才，随着加工程度加深，自主产品落没时，这些人就成为可有可无的人了。
因此，我们每个人都要很清醒，个人的发展定位要紧跟企业发展适时调整，要有居安思危的意识，在职业道路上才能走得相对从容。
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65楼 彼岸花开彼岸处
按这样来讲，基本上都是核心人才了？核心，应该是更能体现他的特殊价值的，当然，编者的意思的在表示每个岗位的都可或缺，都是在各自岗位上发挥各自的潜能，但如果要分出来的话，我觉得还是应该把核心与普通人才分出来的。
64楼 Alice7758258
感谢分享
63楼 舒馨
上周休息的时候看了您的工作历程吧，真是很佩服！ 唉，我现在挺痛苦了，30岁了才改行做HR，未来职业发展道路一片迷茫，现在在做招聘方面的工作，压力很大！ 最近三茅打卡内容都离我太远了，有点高深呀！ 虽然有点看不懂，还是学习了！
青云黄珠琴
@舒馨：30岁多么令人羡慕的年龄，重新开始任何职业都不迟。招聘工作压力是大，特别是劳动密集型又不正规的企业更难，有些时候可能不是个人的招聘能力所能决定的，但您需要学会把招聘中取得的成就和失败都做好分析，有理有据，相信您就成功了。其他模块不要着急去做，在三茅这里有空多学点有以后做准备更好，呵呵，加油
舒馨
@青云之黄珠琴：谢谢您的鼓励，我会努力去做名专业的HR。 今天跟一起上人资二级课程认识的同学吃饭也聊到了招聘，跟您说的一样我的确是“需要学会把招聘中取得的成就和失败都做好分析，有理有据”。希望在三茅中学到更多的专业知道；真羡慕您，做得很专业。
62楼 旅途在路上
学习。
61楼 丹东宋海然
支持
60楼 紫青之玉孙莉华
学习了，谢谢分享
59楼 tianheyihao
共同学习 ！
@tianheyihao：晚上好，谢谢好友的支持！
58楼 梦柯翎
分析到位，言简意赅。学习了，谢谢分享！
57楼 bjhqzt
喜欢这样的语言，谢谢分享
@bjhqzt：晚上好，谢谢好友的支持！
56楼 心语新愿
不错，学习了
@心语新愿：晚上好，谢谢好友的支持！
55楼 cloudzhao
谢谢琴姐的分享！支持！
@cloudzhao：晚上好，谢谢好友的支持！
54楼 丹丘
谢谢
@丹丘：谢谢丹丹的支持
53楼 sophieqin2013
学习了，谢谢分享！
@sophieqin2013：下午好，互相学习，谢谢支持
52楼 雪天2011
适时调整！谢谢分享！
51楼 歪斜
黄姐 我来啦！呵呵呵~~~今天来的晚了。因为得准备绩效考核的事，所以学习都是断断续续的。“个人的发展定位要紧跟企业发展适时调整，要有居安思危的意识，在职业道路上才能走得相对从容。”很棒的警醒，呵呵呵~~~学习啦！黄姐 支持你。
50楼 326928048
谢谢分享
@326928048：下午好，互相学习，谢谢支持
49楼 广东Joy
感谢分享！
48楼 阳光心情
琴姐今天楼层真好啊呵呵支持
47楼 极地步行者
居安思危说得很好！
46楼 倩儿
谢谢分享，支持下
@倩儿：下午好，互相学习，谢谢支持
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65楼 彼岸花开彼岸处
按这样来讲，基本上都是核心人才了？核心，应该是更能体现他的特殊价值的，当然，编者的意思的在表示每个岗位的都可或缺，都是在各自岗位上发挥各自的潜能，但如果要分出来的话，我觉得还是应该把核心与普通人才分出来的。
64楼 Alice7758258
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63楼 舒馨
上周休息的时候看了您的工作历程吧，真是很佩服！
唉，我现在挺痛苦了，30岁了才改行做HR，未来职业发展道路一片迷茫，现在在做招聘方面的工作，压力很大！
最近三茅打卡内容都离我太远了，有点高深呀！
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青云黄珠琴
@舒馨：30岁多么令人羡慕的年龄，重新开始任何职业都不迟。招聘工作压力是大，特别是劳动密集型又不正规的企业更难，有些时候可能不是个人的招聘能力所能决定的，但您需要学会把招聘中取得的成就和失败都做好分析，有理有据，相信您就成功了。其他模块不要着急去做，在三茅这里有空多学点有以后做准备更好，呵呵，加油
舒馨
@青云之黄珠琴：谢谢您的鼓励，我会努力去做名专业的HR。
今天跟一起上人资二级课程认识的同学吃饭也聊到了招聘，跟您说的一样我的确是“需要学会把招聘中取得的成就和失败都做好分析，有理有据”。希望在三茅中学到更多的专业知道；真羡慕您，做得很专业。
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学习。
61楼 丹东宋海然
支持
60楼 紫青之玉孙莉华
学习了，谢谢分享
59楼 tianheyihao
共同学习 ！
青云黄珠琴
@tianheyihao：晚上好，谢谢好友的支持！
58楼 梦柯翎
分析到位，言简意赅。学习了，谢谢分享！
57楼 bjhqzt
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56楼 心语新愿
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55楼 cloudzhao
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54楼 丹丘
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53楼 sophieqin2013
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青云黄珠琴
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52楼 雪天2011
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51楼 歪斜
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50楼 326928048
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49楼 广东Joy
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