【07月19日打卡总结】企业的“企”字就无人

作者严寒下的红梅更新于：2013-07-19 08:15 1034

内容来自 2013-07-19 打卡话题

通过前几天的讨论学习，相信大家对人才梯队建设有了更清晰的认识和理解，对照自身所在企业的人才建设现状，结合他人的成功经验，你是否有所触动呢？
一起来思考解决吧，请问：
1、目前你公司的人才梯队建设存在哪些问题？
2、具体你会怎么来改善或优化？请详细分享你的解决方案

展开

企业的“企”字就无人则止，应该是企业无人才则停止。一个健康的企业必须是有一个健康的人才建设团队，否则，企业不可能有发展，人员不可能稳定。没有做好人才储备的企业，不可能有很好的发展，HR的工作也永远都是在救火的状态，天天为了招聘奔波。

有些管理人员总是说：“如果你不听我的，我就会对你怎样。”这样做的结果是，不听从的人越来越多，而他也没能把人家怎么样。管理人员们为什么不说，你现在所在的岗位将来如何发展，公司会提供哪些培训等。只有惩罚，是无法达到目的的。惩罚必须和激励结合在一起，才能让人进步。

公司就是一辆汽车，老板和他的管理者们要做的一件事：就是将合适的人请上车，不合适的人请下车。

前两天刚好看到一段关于一个员工在不同环境下心理反应：
1、老王辛苦了一年，年终奖拿了1万，左右一打听，办公室其他人年终奖却只有1千。老王按捺不住心中狂喜，偷偷用手机打电话给老婆：亲爱的，晚上别做饭了，年终奖发下来了，晚上咱们去你一直惦记着的那家西餐厅，好好庆祝一下。

2、老王辛苦了一年，年终奖拿了1万，左右一打听，办公室其他人年终奖也是1万，心头不免掠过一丝失望。快下班的时候，老王给老婆发了条短信：晚上别做饭了，年终奖发下来了，晚上咱们去家门口的那家川菜馆吃吧。

3、老王辛苦了一年，年终奖拿了1万，左右一打听，办公室其他人年终奖都拿了1.2万。老王心中郁闷，一整天都感觉像压着一块石头，闷闷不乐的。下班到家，见老婆正在做饭，嘟嘟囔囔地发了一通牢骚，老婆好说歹说劝了半天，老王才想开了些，哎，聊胜于无吧。把正在玩电脑的儿子叫过来，摸给他一百块：去，到门口川菜馆买两个菜回来，晚饭咱们加两个菜。

4、老王辛苦了一年，年终奖拿了1万，左右一打听，办公室其他人年终奖都拿了5万。老王一听，肺都要气炸了，立马冲到经理室，理论了半天，无果。老王强忍着怒气，在办公室憋了一整天。回到家，一声不吭地生闷气，瞥见儿子在玩电脑，突然大发雷霆：你个没出息的东西，马上要考试了，还不赶紧去看书，再让我看到你玩电脑，老子打烂你的屁股！

相同的年终奖金金额，在不同的环境（周边同事所拿到年终奖金数额）却有着截然不同的感受。很多员工在薪酬及岗位高低上都会有如此的做法，与身边的同事相比较，如果自己的利益低于某同事，心里肯定不舒服，闹情绪。真要比较，为什么不比一下能力与业绩，别人做到的事情我是否也能做到？别人会做的工作我是否也会做？别人懂的知识我是否也懂？一味去争取一些不属于你的东西是件很痛苦的事，还不如想想自己应该何去何从，做好自己的职业规划和人生目标。

对于年轻人来说，注重才能的积累远比注重目前薪水的多少更重要，因为它是每个人最厚重的生存资本.

7月征文《职场花季、雨季（80、90）》https://www.hrloo.com/rz/109338.html