1.谈话:员工未竞聘成功,心里肯定会有想法,但是我们要进行沟通,说服员工继续工作,我一般从几个方面来进行沟通:一是在职位发展方面,虽然现在没有竞聘成功,但是以后还是有机会的,二是围绕工作时间上,公司提供岗位都是给正式员工或者说都是给工作时间长的员工的,什么事情都是做熟不做生,三是围绕员工个人表现上面,说明员工的表现和努力公司都看在眼里,虽然这次没有竞聘成功,但是工作能力已经表现出来了,以后有机会的话,公司肯定会优先考虑的。基本上如果没有特殊员工的话,员工是不会离职的。
2.放员工离开。为什么我要说放员工离开呢,其实无论是在哪里,都是有不公平显现的,领导可能喜欢某一个人,竞聘的时候肯定会偏向这个人,如果这个人没有能力但是却当选了,那么肯定别的人心里会不平衡,一般这种情况的话,我能劝就劝,不能劝的话就放员工离开。一般如果强留住的话,会有很大的负面情绪发出来,也会影响公司的工作。
3.提薪提级但是不调岗。沟通之后员工还是想走,而这个员工又是比较优秀的,公司还想留着他怎么办?那么就提薪提级不调岗。基本上就能满足了员工的想法,在有什么工作岗位的情况下,可以优先给这方面的员工进行调整。
想法肯定有很多不对的地方,请大家多多指教。