岗位有限,竞争人员较多,难免有得失,对于不能竞争上岗的,我们的处理方式:
1、一般在岗位竞争开展前,会做好说明,表明能够参加竞争的,都是优秀的,但岗位人员有限,所以不能竞争上岗的肯定有,属于正常。
2、真的有竞争未能上岗的,我们会以参与竞争,能力较高的名誉,发通报表扬,并适当奖励,说明这些人员的能力是得到公司认可的。
3、就公司未来一两年内所需的人才岗位,向他们公布,鼓励他们再接再厉,为新的岗位竞争做准备。
4、找准员工需求和开发员工的正向需求,并不是每一位员工关注是晋升,员工更关注的是个人的价值体现与荣誉。