这种现象在企业中还是常有的,对此我们公司一般会采取以下措施:
1、企业的提供晋升的岗位有限的,对于哪些积极向上,勇于挑战自我,大胆表现竞争上岗的优秀员工,即使其落选了,我们也会给落选的人给予一定物质奖励,以资奖励!同时与他们沟通,主要积极努力,公司还有很多晋升的机会的,我们会开解他们内心的不愉快,做好善后工作,让他们平静下来更好地工作。同时告诉他们这次挫折是下一次成功开始。
2、对于那些竞选不上比较优秀的落选者,我们会把他们作为重点培养考察的对象,也会在往后时间段把有替质的他们作为重点培养对象,争取更多机会选派他们外出培训,给他们创造条件让他们成材;或对能力相对较好的人员进行加薪或异岗调整,或员工职级适当调高半级,也是说工资调高半级。