【07月11日打卡总结】各位勤劳的好友们，大

作者歪斜 2013-07-11 10:41 874

内容来自 2013-07-11 打卡话题

企业提供的晋升职位是有限的，而员工向上发展的需求是普遍的。在“僧多粥少”的情况下，一个岗位往往有多人竞争，没能成功竞聘的有些员工可能就会觉得失落，甚至心灰意冷，认为在公司已没有发展前景而离职，造成不必要的人员流失。那么，请问：
1、你们公司有没有这种现象发生？A、有 B、没有
2、如果碰到这种情况，你会怎么来妥善处理？

展开

【07月11日打卡总结】各位勤劳的好友们，大各位勤劳的好友们，大家早上好啊！刚把部门新闻稿结束就赶来这里报到咯。向各位坚持不懈的前辈致敬！

切入正题：目前了解下来公司没有出现过竞聘补上就想到离职的情况哦！不过，要是出现也是有应对方法的。因此我不是很担心，应对如下：

1、当然是在发布竞聘消息时把岗位要求及待遇明确公布出去。在引起乱战时自己首先就得清白，接下来万一需要亲自出马摆平部分不安定份子才能获得尊重权；

2、解铃还须系铃人，这句话是肯定对的。既然是HR部门引起的那一旦有突发事件一定还得HR们首当其冲，沟通了解不在话下。问题就是：沟通完、了解完后该如何处理这些问题呢？切记：处理事件不要拖太长啊！

3、安抚+摆证据，实事求是。把竞聘面试时的记录（没有的话就造假，证据一定要有才能说服别人）总结一份，然后在安抚完员工受伤的内心后开始和Ta讲道理。大体上就是：你看，公司的领导其实很看重你的。根据领导们的反应正所谓这次没有接受你是因为Ta们考虑到以你现在资质来应聘这样的岗位第一：......；第二：......（捡好听的说，但要记得委婉的告诉Ta其实并不太符合这个要求），看员工吸收的差不多了话锋一转：当然我们也和你们部门领导了解了Ta很重视你哦！而且从Ta的话语中可以听出其实Ta也并不愿意让你离开，你的工作能力、工作成绩......（这个就是自己现场发挥了）

4、差不多OK，劝Ta接着回到工作岗位上接着工作，并联系部门领导去探班给员工一些安全感。

5、隔几天电话了解一下对方的情绪，照这样看来大致就OK了！

呵呵呵~~~大家是否会提出质疑呢？不过我能这样来分析，是有依据的哦！

（1）员工会想到竞聘，当然在不知道这个岗位是自己部门的还是别的部门的岗位，总之能够促使他们这样来做的第一反应是希望被重视。这样看来就很好理解了。要是在哪都能得到被重视，谁会希望到一个陌生的岗位冒着风险的来获得呢？

（2）HR的攻心计还是需要长时间锻炼的，一般员工大部分的疑虑都需要在这一关给消除。（3）部门领导是否愿意配合HR们来做安抚工作？难道领导对工作起来蹩手蹩脚、还会出错的新员工会比工作利索几乎不用他操心的老员工有感情的多？

OK，分享完咯！接下来向各位前辈学习咯。天天好心情【07月11日打卡总结】各位勤劳的好友们，大

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

130

想薪资翻倍？先升级简历！

你的简历是否已过时，无法展示你真正的价值？即使暂时不找工作，也该为未来的机会做好准备。我们的AI简历优化服务，快速升级你的简历，让你的技能与经验焕发新光彩，助你在职场中脱颖而出，开启加薪之路！

2024-09-18 17:51

全部评论(23) 我参与的评论

12楼盼盼美衣

很多语气词，生活中一定是个活泼向上的人，哈哈

2013-07-12 16:33:39 回复赞(0)

11楼雨下个不停

支持

2013-07-12 10:55:13 回复赞(0)

歪斜

@雨下个不停：呵呵呵~~~谢谢！

2013-07-12 11:04:31回复

10楼月夜捕手

色彩一如既往地丰富。你的分享是对今天的牛人分享的很好的补充。支持晚了，见谅。

2013-07-12 00:06:23 回复赞(0)

歪斜

@月夜捕手：呵呵呵~~~谢谢好友支持！

2013-07-12 11:04:22回复

9楼缘如影

你的始末表情很有特色啊。很轻松活跃的分享，谢谢！

2013-07-11 19:31:58 回复赞(0)

歪斜

@缘如影：哈哈哈！！！谢谢

2013-07-12 11:04:05回复

8楼学习旅途

老友，俺是真服你，今天从32403楼挤进来，支持，坚决支持。

2013-07-11 18:21:07 回复赞(0)

歪斜

@学习旅途：呵呵呵~~~谢谢！

2013-07-12 11:03:49回复

7楼心语新愿

学习了

2013-07-11 16:44:05 回复赞(0)

歪斜

@心语新愿：呵呵呵~~~谢谢！

2013-07-12 11:03:34回复

6楼 sy天天向上

下午好，支持

2013-07-11 16:11:21 回复赞(0)

歪斜

@sy天天向上：呵呵呵~~~谢谢支持

2013-07-11 16:16:15回复

5楼文彧

职位就那几个，HR考虑的除了提供职位晋升，还有其他发展通道满足员工的职业发展需求？

2013-07-11 15:10:02 回复赞(0)

歪斜

@自由不自在：这个是反问还是提问呢？如何为员工搭建发展平台是否又和职业规划牵扯上咯？呵呵呵~~~不过个人还是支持，就事论事。如果在竞聘中没有被选上的竞选者，首先要做的是安抚而不是贸然的再为满足员工需求搭建平台。虽然员工的发展HR需要负很大一部分责任，但并不是所有的人（包含竞聘者）都必须这样来满足。优胜劣汰、末位淘汰是个人成长的必经路，要学会去承受、接受才对。呵呵呵~~~虽然不知道回答是否是楼主需要的啊！不过还是选择回复

2013-07-11 16:16:07回复