竞聘就是优秀之中选优,但是在做的过程中有很多问题,导致真正优秀的人无法得到他应得的东西,所以导致不是优秀的人离职.
1、竞聘流程不完善
要做好竞聘上岗这个工作,必须要有一些制度流程的支持,才能有效的把这项工作做好。也会让员工对竞聘上岗有一个正确的认识。
2、竞聘不能做到公平竞争
竞聘上岗好多只是一个幌子,其实上面领导早就安排好了的,只是走过流程而已,这样导致真正优秀者的流失。所以在竞聘中要做到绝对的公平,这样就要求HR的原则性要强。
3、竞聘结束后的工作
在做好以上工作后,选出了真正的优秀者。我们要对在竞聘中失败者进行谈话,告诉他在这次竞聘中表现不足的地方,公司并增对他的不足之处安排一些培训,帮助他进一步提升自己。为下一次竞聘做好准备。