【07月11日打卡总结】首先看这次竞聘是否具
企业提供的晋升职位是有限的,而员工向上发展的需求是普遍的。在“僧多粥少”的情况下,一个岗位往往有多人竞争,没能成功竞聘的有些员工可能就会觉得失落,甚至心灰意冷,认为在公司已没有发展前景而离职,造成不必要的人员流失。那么,请问:
1、你们公司有没有这种现象发生?A、有 B、没有
2、如果碰到这种情况,你会怎么来妥善处理?
企业提供的晋升职位是有限的,而员工向上发展的需求是普遍的。在“僧多粥少”的情况下,一个岗位往往有多人竞争,没能成功竞聘的有些员工可能就会觉得失落,甚至心灰意冷,认为在公司已没有发展前景而离职,造成不必要的人员流失。那么,请问:
1、你们公司有没有这种现象发生?A、有 B、没有
2、如果碰到这种情况,你会怎么来妥善处理?
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首先看这次竞聘是否具有公平、公开性。在针对情况分析员工离职的真实目的,是为了拿这次离职来要挟公司,还是真正有了想要离职的想法,还厚在针对员工进行分析,看他能给公司带来什么,要是真的能力很强,能够给公司带来很大的利益,那么可以考虑放宽竞聘的条件,做思想工作,在下次给予承诺,要是哪位员工在公司已经没有太大的用处,那么就让他尽快走人。
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2024-09-18 17:51
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