【07月11日打卡总结】人往高处走。只要是一

作者 34261619... 2013-07-11 17:32 279

内容来自 2013-07-11 打卡话题

企业提供的晋升职位是有限的，而员工向上发展的需求是普遍的。在“僧多粥少”的情况下，一个岗位往往有多人竞争，没能成功竞聘的有些员工可能就会觉得失落，甚至心灰意冷，认为在公司已没有发展前景而离职，造成不必要的人员流失。那么，请问：
1、你们公司有没有这种现象发生？A、有 B、没有
2、如果碰到这种情况，你会怎么来妥善处理？

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人往高处走。只要是一个有上进心的员工，他都会想着在职场中晋升的。在企业中，会出现“僧多粥少”的情况，一个岗位往往有多人竞争，但是成功者只有一个，那么其他的人呢？其实我们得深刻的去研究为什么这些人想升职呢？一般来说，员工想升职的原因有：1.对权利的欲望，其实这是中国人的通性：爱面子。2.希望通过升职加薪，很多人希望通过这种方式能够获得更高的薪金。3.获得大家的肯定，升职说明大家对自己是认同，那么以后工作会更加努力了。

毕竟竞争是残酷的，在一个岗位的竞聘中只有一个人晋升，那么其他的“失败者”这时候可能就会有离职的想法了，可能是因为觉得失败丢了面子，可能是因为看不到再次晋升的机会，可能是觉得似乎大家对自己不够信任。于是乎，便想一走了之选择逃避了。这个时候作为公司的人力资源部门，就应该：该出手时就出手。及时的化解这场离职危机。我认为办法应该为以下几种：

一、建立良好的竞争氛围

在竞聘中做到公平公正，不能出现偏袒不公的行为，让竞聘失败的人得认识到自己的确是因为跟成功者比起来有些不足，而不是其他的人为原因。

二、明确竞聘条件

对于竞聘的条件以制度的形式公示给大家，让大家都奋斗的方向和目标，这样就不会出现竞聘机会来到的时候临时抱佛脚，搞的手忙脚乱。

三、培训心态

竞争中总会有“失败者”，如果“失败者”因此而心理失衡，导致工作消极，甚至出现报复公司的想法那就很危险，所以在平常的培训中得对心态进行培训。

四、调薪手段丰富化

就像我前面所说，很多人期望通过升职加薪，在很多中小型企业中可能这就是唯一的加薪途径了，所以让员工似乎看不到未来的希望。但在我们公司调薪的方式和机会很多，比如企业年度自然调薪（根据市场水平），优秀员工个人申请调薪，技能学历提高调薪（有的员工比较勤奋，在工作之余学习考取岗位相关证书，对于这类员工公司会十分支持）。

五、营造良好的工作氛围

一流企业卖文化，三流企业卖产品。企业在做大做强的过程中首先得得塑造企业文化，好的企业文化会营造良好的工作氛围，那么就会使得员工即使在竞聘失败后也不会产生离职的想法，因为他已经认同企业的企业文化，认同了企业的灵魂。

六、感情催化

人是讲感情的动物，在企业中，经常丰富员工的业务生活，开展各种活动，不仅是为了让员工劳逸结合，更是为了增进员工之间的感情，增强企业的凝聚力。那么员工在有离职想法的时候便会三思而后行，因为他可能舍不得那些并肩作战的同事们。在竞聘的过程中，我们虽然要为竞聘成功者给予掌声，但也不要忘了给予那些“失败者”鼓励与关心，需要第一时间关注他们的心理想法，充分考虑他们的需要，及时的对症下药。

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