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最近苦恼中,薪酬方案又一次被驳回.
涉及到一个课题吧. 最近在看<马克思主义基本原理概论>. 学习需要.呵呵.听到一个词"剩余价值".
很熟悉的字眼. 可是从来没想过,这个概念是怎样.看到一个词汇习惯性地从字面先去理解一下.创造的价值除去工资,被企业吃掉的价值吧.
以致于有一段时间,我总是在想, 这个月我要写多少个专项报告,我要上多少天班,我要招多少人,我要例多少实绩报告,才是"价值界限点".
我所说的"价值界限点",应该就是剩余价值的"临界点吧."
产线工人,可以很明白地计算出来. 今天工作量400个.做到第80个,我的工资已经平了,其他的是剩余价值,支付其他"比如说,企业运营类的(可能涉及到厂房里的一草一木都是要花钱的),环境类的,嫁动率等"
总想拿个计算器这么算一算. 但总是不着头绪. 财务报表里是有非常多的数据可以看. 但我想,财务跟HR的结合,计算的角度不一样, 提炼的数据也会不一样吧. 但资源有限,有机会也一定要把这个弄明白.人力资源成本(怎么开发,怎么提升等.)
说到前者"公司在赚我的钱".可能比较直接的原因, 比如说,市场交换价值,比如说某一岗位,在市场价值在3000-5000之间的一个波动. 而在岗的收入大约在2800(那么数据上是不是可能看出,公司最少赚了我200块. )因为去其他公司的私人成本是一样的. 同样的工时, 但工作内容会很不一样. 可能这个团队需要我的2项技能.而另一个环境需要我3项技能.所以收入不一样. 但可能某人有8项技能,只用2项,其他6项都是闲散的,没有创造价值的=没有使用的=无用的.所以公司只为那2项技能所创造的价值付费而已 .
后者"我赚公司的钱". 我相信在一个团队中, 每个人的价值创造都是不一样的. 有人提出一个专案,帮公司省了50万,提成2万,有人可能拿到的工资都比他当期创造的价值的多N倍以上.吃大锅饭怎么才能避免呢?价值也都是相对的.
最近领导突然问了一个疑问:"保安能创造什么价值." 我第一个想到的就是比喻"马路上的红绿灯能创造什么价值." 没有红绿灯那交通一定比当下更糟糕. 因为大家都不相让嘛. 我觉得保安就是那 规则之一. 因为有这个规则在那,发生特殊事情的时候,才能保证运营的顺畅.
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