谈到“薪酬”这个事情,我简单的谈谈我单位看法:
在小企业里,特别是小的私营企业里,老板做看重的就是“薪资问题”。有的老板对工资的看法是“给你这些钱,你得干这些活”这叫等价交换。而作为员工也是很看重这一点的,“你给这些钱,咱就干这些活!”一分不多,一分不少。这样就成了“买卖两心眼”!这样一来,企业是留不住人才的。作为企业老板也好,员工也好应该明确这样一点:“其实人人都有才,一分辛苦一分财”有了付出才会有回报。
在一些小的城市,就像我们这样的小城市里,到某个单位去求职,在谈到“薪酬”时,就好像买东西讨价还价一样“给你没有1500可行?”“不行,太少了”“给你1800”“对方应聘者答”“不行!”那再加点”2000“、、、、、、就这样,结局可能是应聘者扬长而去,或者将就着试试!是想这样的“招聘”有意思吗?我向后一个结果可能还是使用一个月或是两个月求职者又走人了!这样的折腾看似公司没有什么损失实际上损失很大!如果要是公司里再扣点求职者所谓的“培训费”,那这家公司的损失就更大了!有人可能要问了“扣了求职者的钱怎么企业损失了呢?”你想想,这个人走到外面会怎样说这个厂的制度?肯定是“负面”的宣传!着企业不就亏大了吗?
长此以往,周而复始。带来的是企业的严重内耗!带来的是企业的停滞不前!大家可以想象一下,这家企业会发展迅速吗?在如今市场如此强烈的竞争环境中,很立于不败之地吗?