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【07月12日打卡总结】其实,很多进入HR领

作者 一叶小舟港湾 2013-07-12 08:18 304
内容来自 2013-07-12 打卡话题
[实操应用]HR人员的职业规划
每个人或多或少都有在做自己的职业规划,只不过大家做得规范性和深入程度不一样而已,通过前几天的讨论学习,相信大家对如何做好自身的职业规划会有更清晰的认识和理解。那么,请问:
1、结合企业实际,你们企业HR人员的职业规划是怎么做的?
2、你自己有怎样的职业规划目标?会采取哪些措施确保实现?
每个人或多或少都有在做自己的职业规划,只不过大家做得规范性和深入程度不一样而已,通过前几天的讨论学习,相信大家对如何做好自身的职业规划会有更清晰的认识和理解。那么,请问:
1、结合企业实际,你们企业HR人员的职业规划是怎么做的?
2、你自己有怎样的职业规划目标?会采取哪些措施确保实现?
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其实,很多进入HR领域的人,从来没有思考过,自己到底适不适合做HR.就是迷迷糊糊的读了这个专业,或是跟着领导做了一段时间的HR,出去之后,发现自己除了HR,其他的好像啥也干不了。于是乎,就坚持走上了HR这条不归路。

那么,作为HR,我们该如何给自己做好职业生涯规划呢?

首先,你问问自己,你喜欢这个职业吗?

职业生涯规划自我分析的“三问”是:“我最喜欢什么样的工作?我最擅长干什么工作?推动我干这个工作,努力前进的根本源动力是什么?”无疑,兴趣和你的个人意愿最重要,即你喜不喜欢做HR?发自内心的问一下自己,不要强迫自己勉强回答,如果你大部分时候碰到HR工作中的问题时,你选择排斥和逃避,或心里很纠结和痛苦,那劝你还是放弃HR工作,趁早解脱吧。

其次,看看你是否适合做HR?

有了兴趣还不行,还得看自己是否适合,这个可以通过霍兰德职业兴趣测试和职业锚定位分析等,来看看自己是否适合。什么样的人适合做HR?通常认为,那些性格外向、喜欢与人打交道、有良好的亲和力、较强的沟通协调能力、善于思考和学习、愿意通过成就他人来成就自己的人,比较适合做HR.

锁定目标,你的HR未来之路在何方?

从HR纵向发展来看,可以做HR主管、HRM、HRD、CHO、副总、总裁。

从HR横向发展来看,可以做招聘专家、培训专家等各模块专家。

从HR行业发展来看,可以做咨询顾问、猎头顾问、培训师、心理咨询师、职业辅助规划师、专职讲师、学者或教授等。

你的HR之路将来往哪个方向发展?你想好没有?但不管你怎么选,HR专业知识和能力的历练是一道跨不过去的槛,必定要经历,且需要一个较长时间的实践积累和沉淀。

最后,制定人生规划的五步曲

职业生涯规划,简而言之,就是知己、知彼,择优选择职业目标和路径,并用高效行动去实现职业目标。它的操作五步骤就是:客观认识自我,评估职业机会,确定职业目标和路径,终生学习并高效行动,与时俱进并灵活调整。操作时可借鉴一些SWOT分析、目标分解、鱼刺分析、PDCA等工具来细化实施。

内在职业生涯规划是关键

许多人一提到职业生涯规划就会想要做到什么职位、拿什么样的薪水等,但殊不知,这种外在的职业生涯规划只是内职业生涯的表象,是伴随着内职业生涯规划实现而来的。内职业生涯规划更多的是针对自我知识、经验、能力、素质和价值观的提升和发展。因此,职业生涯规划的本质是内在职业规划的实现,而外在的如职位、地位和收入等都是其附属品。

因此,我们不必在意现在是否做到了HRM或HRD位置,而是看自己是否有足够的能力做好HRM或HRD.我们不必刻意追求是否为HR专家,而是看自己是否有能力和实力,有资格配做专家。

不浮躁、有耐心、坚持,扎根HR行业,把HR做精做透,总会有所成就。很多时候好的职业生涯规划的实现是伴随着你的个人成长而来的。是在追求职业梦想的过程中一步一步积累而来的。成功都不是一蹴而就的,需要一定时间的工作积累和沉淀,我们要沉得住气,懂得坚持。正如一个工作不到五年想做HRM或工作不到十年想做HRD的HR,往往都是不太现实的,即使做到了,通常来说,是历练不够的。

最后,别忘了好的规划只是良好的开端,接下来更需要的是付诸行动,积极实施,为实现目标而去努力付出。没有去做,再好的规划都是空谈。


                 

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2024-07-01 09:18
smail

2楼 smail

说到心坎里了~

2013-07-12 08:23:31 回复 赞(0)

一叶小舟港湾

@smail:共同学习

2013-07-12 09:17:46回复
自由翱翔的鹰

1楼 自由翱翔的鹰

嗯,说的太对了!分析得很精辟,很深刻!适合自己的路才能走得精彩!学习了!

2013-07-12 08:20:32 回复 赞(0)

一叶小舟港湾

@自由翱翔的鹰:走自己的路----

2013-07-12 09:18:16回复

自由翱翔的鹰

@一叶小舟港湾:嗯,对!

2013-07-15 08:25:42回复

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