根据我公司的规模与发展规划,HR部门纵向发展为主,即从助理,专员,主管,经理,总监的发展方向;但专员方面分为:人事专员和绩效专员,主要是因为公司对绩效管理的要求比较高。
一、与企业共发展的。从助理到专员仅需要一年时间即可,从专员到主管的需要二到四年,因为在人事专员与绩效专员之间会有轮岗,主管到经理,至少在企业有六年到七年的时间。
二、进公司只是一个跳板的。两年后一般会选择离开,这样的员工,大部分只能做到专员,而且并不能学到多少,忠诚度不高的员工,走了就走了吧,交个朋友。
对自己:
五年后总监,十年后副总。学习、实践、总结、分享循环。按目标一步步实现。