1、一个完整的职业生涯规划应三者同时去完成,首先由员工进行自我评估; 设定个人职业生涯发展目标,通常包括理想的职位、工作安排和技能获取等目标;并制定相应的行动计划,在实践中不断修正。 其次直接主管领导充当员工职业生涯规划的顾问,为其职业目标的设定和行动计划的制定提供指导和建议,帮助其制定现实可行的规划目标。 最后由人力资源部 制定相关管理制度,在公司内部建立系统的员工职业生涯规划制度; 对员工和主管人员进行培训,帮助其掌握员工职业生涯规划的必要技能,使员工确定合理的职业发展路径。 及时向员工传达公司的职位空缺信息。
2、我自己的职业规划目标,是每年都要考下一个与自己的发展专业和方向有关的证书,多学习,在三年内有一个小的跳跃,五年内确保做到人力资源总监,赚年薪制。