在我们公司,HR人员入职先从助理做起,职业发展通道为助理—专员—高级专员—主管—高级主管—经理,员工升级至成熟岗位后,部门经理会根据个人特点为HR安排工作内容交换,人力资源部各个职位穿插有六大模块的不同工作,有些工作甚至需要几人协作完成,如果HR在公司稳定工作的时间足够长,人力资源六大模块的工作都可以学习并实际操作。
本人的职业规划是,要在理论学习和实际操作上同时发展,先要打好理论和实操的基础,再逐渐向管理层发展。我的计划是,先要选择一个人力资源管理和规划比较完善的大公司进行基础学习,选择一个好的平台,然后再进入一个发展初期的公司做人力资源管理,个人认为理论和实操的熟练掌握是管理的基本前提,但理论和实操做的再好,没有站在管理者的角度,看待问题和处理问题的角度和高度都会有一定的局限性,所以在条件成熟后,可以选择一个新公司,试着怎么去建立健全公司的组织结构,人力资源规划和管理等。