推荐仰首思索，俯首行走

作者我爱小资 2013-06-04 20:51 724

前不久在一本《笑着离开惠普》的书上看到一句话，说“不想当将军的士兵才是好士兵”。

又想起自己大三暑假实习公司，参加某次董事长召集人力资源部的一个管理会议，会议上董事长无比真诚的向我们让我们会后写一篇心得感想，然后我很二的针对自己看到集团存在的问题写了一个建议集团做员工满意度调查的文章，还特地先给人力资源部经理看，人力资源部的经理还说我写的好，结果那天下班董事长就把我叫到办公室把我训了一顿，小姑娘要踏踏实实做好眼前事，不要好高骛远，还把华为任正非任总pass掉一个写“万言书”的故事讲给我听。当时没想通，觉得自己明明为公司好，为什么还会被批？后来才明白，我辈资历尚浅，木有立场指点江山啊。自此以后，我就不敢再在领导面前大放厥词说自己有任何建设性的“建议”了。

好在这里是三茅，不管我这HR小菜鸟有如何的不识时务，还是忍不住想把自己的所思所想和大家分享，即使不成熟，也算是一个过程吧。

算一算日子，已经毕业将近一年，俨然还是一个HT菜鸟，其实说是HR，也不确定自己现在做的是不是人事。

2013年六月毕业就来到这家企业，是一家多元化的集团，在事业部做人事专员，其实说是人事，却更像是偏行政，什么都插一脚，但什么都不是从头到尾由我负责。

进集团最开始是入职培训，集团各个部门全部轮流上课。培训安排的无比让人失望，先是一个星期的军训，然后是轮岗培训。人力资源部的负责组织培训的人事先没有和各个部门的领导沟通好，都是临时培训，原计划于一天培训的内容一个小时都结束了，然后剩下的时间就一直让我们擦集团的玻璃啊、门啊，说是培养我们的吃苦意识。。。后来就是在基层锻炼一个月，每天和中央厨房的阿姨们一起切菜、打饭，试菜等等。

三个月以后，转正述职以后被分配到据说是集团最核心的事业部，那个时候下面有新开设的几个公司，行业涉及餐饮、物业和保安，然后事业部只有新来的总经理和刚毕业三个月的我，领导很忙，没有什么时间指导我，我就自己渐渐摸索，自己写工作计划、绩效考核指标给领导批示，刚开始什么都愿意做，虽然很累，但是觉得有价值。后来渐渐理出头绪来了，总结了一下自己主要是做以下几个方面的工作：

一、将下面分子公司所有需上呈事业部及总部的文件、票据等进行分类汇总，主要有业务请示报告、工资表、暂支单、福利申请单、物资请购单，再送至需签核的部门进行批准。

二、协助人力资源部、事业部修改企业考勤、休假、招聘等制度，协助集团人力资源部对修改制定人力资源各个岗位说明书。

三、协助领导制定事业部各项工作流程、制度，根据领导要求整理年度、季度工作计划及工作报告（PPT）。

四、协助各公司进行招聘，利用网络渠道招聘主管级以上的员工，简历搜索，面试安排等、办理入职手续。（阶段性工作，以各公司自主招聘为主，事业部协助招聘为辅）。

五、组织安排事业部月度工作会议，整理会议纪要，收集整理各公司月、周工作计划。

六、收集、整理各公司绩效考核数据，同时协助行政人事经理审核各分子公司的工资，确保工资总额在预算之内，并核对薪资结构、计算是否有误。（阶段性工作，事业部行政人事经理到后，我就没有做此项工作了）。

七、草拟、发放、归档事业部下发文件。随着对事业部各方面逐渐了解，文字的草拟工作也慢慢步入轨道，能够基本把握领导的意图，主要是起草一些对内及对外的通知、内部请示等事务性文件。

八、各公司每个月HR月报、花名册、考勤、绩效考核资料、行政报表、手机报、费用预算、费用报销等资料整理，各公司上报预算的汇总整理、问题反馈和沟通协调上报。

因为事业部是在发展的初级阶段，而集团也处于一个全面改革时期，所以会有很多新的工作要做，但随着自己逐渐的成长，渐渐地没有刚开始那么慌乱了，时间久了，就自然而然的知道计划表上哪些事情先做，哪些事情应该后做了。

就目前集团的情况而言，想要做到专业的HR很难，而且新来的行政人事经理虽然经验比我丰富，也有很多值得我学习的地方，但是在HR专业方面显然也不是那么的professional。专业化方向的HR这一直都是我想要走的方向，我只想成为一个HR某个模块的专家，我从来没有想过要去做一个HRM，我不觉得自己有强烈的企图心，也不觉得自己有足够的聪明才智可以胜任。猎头这个行业也想过，但是现在没有那个机遇。毕业的时候想的是，在HR职能部门做好招聘和培训就很好，但是在目前阶段“求生存比求发展”更为重要。所以，索性就在这里安下心来工作，想再多都没用，把自己手头上的工作做好才最重要，“想当将军的士兵不是好士兵”。

专业HR的都知道职业生涯规划很重要，所以我在一开始就给自己设定好了方向，但是现实有时候不会给你完全的充分必要条件去实现你的理想，所以调整好心态，乐观积极，才能够把手头的工作做好，才能够一步步向着以后的方向发展，锻炼自己的思考能力、凡是寻找解决方法，后来才不会被所遇到的各种问题困扰，其实到最后，才会渐渐地发现，就在思考解决那些问题的过程中，我们渐渐得到了成长。

仰首思索，思索的不是该飞到那里，而是怎么样才能让自己翅膀硬起来，让空气流动起来，让自己能够飞起来。俯首行走，也不是一味的没有方向没有思路的埋头苦干，日日夜夜奔波劳累却无所收获。

现在我是一个HR小菜鸟，但是在这里，能和这么多的专业的HR老鸟一起交流学习，我相信将来，即使我不做HR，也能够收获很多做人的道理，这些道理，将会让我以后的职业生涯中遇见一个更加美好的自己。

感谢三茅，能提供这样一个好的平台，让我们能够在一起成长，谢谢！