【07月12日打卡总结】1.HR纵向发展：助

作者 qianhj 2013-07-12 10:19 236

内容来自 2013-07-12 打卡话题

每个人或多或少都有在做自己的职业规划，只不过大家做得规范性和深入程度不一样而已，通过前几天的讨论学习，相信大家对如何做好自身的职业规划会有更清晰的认识和理解。那么，请问：
1、结合企业实际，你们企业HR人员的职业规划是怎么做的？
2、你自己有怎样的职业规划目标？会采取哪些措施确保实现？

展开

1.HR纵向发展：助理——专员——高级专员——主管（正副）——经理（正副）

HR横向发展：招聘员工关系——薪酬绩效——晋升培训三个小组同级轮岗（公司目前仅分这三个组别）

每个职级内有2-3个职等，一般先晋升职等在晋升职位。表现优异的直接晋升职等。

每个职等的晋升基本都有半年到1年的年资要求，主管级的基本都要求有过2个小组的轮岗经历单专注于其中一个小组的工作且非常擅长，有三年及以上的HR行业这个小组工作的专业经验，另有一定的管理和导师经验，需要给下属派单并指导，熟悉三地公司的的各项当地规定、季度绩效考核需要至少是2个优及以上。经理级必须擅长三个小组且有过三小组轮岗经验，必须擅长其中的各模块的工作，至少有过五年以上的行业专业工作经验，继续绩效考核下需三个优及以上。

2.分享下我个人职业内的规划目标吧。

个人目前还处于经理级别的能级，还没到达到总监级别，计划2-3年时间内达到总监级别，个人在整体规划和绩效薪酬规划方面的经验还相对欠缺，还需要来系统学习。计划一年时间内强化绩效薪酬规划的专业知识和实操技能，一年后在通过高级人力资源考试巩固提升，如果幸运的通过后，将开始挑战总监级别职位，过程中将不断加强实践经验。

对应措施：目前在尝试改革公司现有的绩效考核系统，目前进展时改革前提的20%的阶段，所以较忙，计划绩效考核系统改革后，想修订完善下配套的薪酬福利系统，福利系统也一直都在不停的改善，但跟绩效和其他模块还不够体系化。

其次是英语、心理学和思维方式的历练还需要加强，目前再同步慢速的加强中，速度有些缓慢，动力和经历都不是特别充足。计划明年去考心理咨询师二级，两年后英语心理学同步加强学习结果比较满意的话，想挑战全外企环境的HR总监职位去历练。

对应措施：正在对比上海地区心里咨询师二级考核的培训机构，还在筛选中，同时再加强英语和心理学基础知识中（读听阶段，因目前宝宝还小，所以在业余时间进行，精力有些不够，还需要检讨），计划明年初报名系统学习心理咨询师一年，当然也在搜集上海地区高级人力资源管理考试的报考条件，正在努力完善其中的条件。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。