我公司的HR人员的职业发展规划路径如下:
人事课事务员....人事课系长代理.....人事课系长......人事课课长代理......人事课课长......总务部副部长.....总务部部长.....副总经理......总经理:
当然,作为HR人员来讲,副总经理及总经理只能算个理论值,一般来说做为普通HR人员来说,能做到人事课长已经是经过了很多艰苦的奋斗了。我们是一个外资企业,管理干部很多都是培养内部资深员工来进行的,所以,内部晋升、内部调动在我们公司是司空见惯的事情,很多岗位空缺首先会在公司内部进行招聘,这样也给了员工包括HR人员向上进取的机会。而公司为了帮助HR人员的职业规划,基本上在每一个阶段都会安排一些相应的培训课程帮助员工提高。比如:刚毕业的大学生刚进来的时候可能是做为人事事务员招聘进来,经过一段时间的锻炼,会根据能力进行晋升或调动,让其向更高一个层次发展,所以,一般在我们这种外资企业里很多时候会让人有一种感觉就是论资排辈,只要你能在企业里呆上几年,而且一直表现不错、工作能力也高,这样的员工会很快有发展空间;但近年来,随着外企在国内的扎根,很多外企也将自身文化与中国实际情况完整的结合在一起了,比如“人才本地化”,以前,企业的高管必定是外国人担任,现在也越来越多的出现了中国人的身影,原来一般HR人员最高的职位是课长,现在很多部长也是中国人了;这样其实也更利于合理的对员工(包括HR员工)进行职业规划;
对于我个人而言,进入职场以来,先后做过制造管理、培训主管、人事课长兼总务课长,现在为了实现自己的理想已选择了一个更大的环境;在自己的HR从业生涯里,一直都是按照自己的职业生涯规划目标前进着,虽然途中目标若干次做过调整,但总的方向未发生改变,我的职业规划目标是:成为一位全面的、优秀的、帮助企业成长的HR从业者。为达到此目标,我一直在作努力:
1、人资六大块,学会贯通,努力提高自己的理论水平;
2、多与人沟通,努力提高自己的组织表达能力;
3、尽能力帮忙身边的朋友,在协助他人的同时,提高自己的实战能力;
4、学会阅读,静心学习;
5、培养良好的习惯,习惯改变人生;
当然,还有一个很重要的任务,就是身体一定要健康,没有好的身体一切皆是枉然。
我相信,只要我们坚持不懈、努力进取,我们一定能达到成功的彼岸。卡卡们,一起加油。