【07月13日打卡总结】HR经常在帮别人做职
员工的职业发展与组织发展是相辅相成,互为促进的。依据组织发展规划和需要,结合员工个人职业倾向和发展偏好,做好员工的职业规划,并帮助其实现规划,是企业人才培养与发展的宗旨,也是确保组织发展的有力保障。那么,如何来评估员工的职业发展倾向?如何结合企业特点来设计和规划员工的职业发展通道路线?如何帮助他们实现职业规划目标?我们HR自身的职业规划该朝哪走?又该如何实现?
员工的职业发展与组织发展是相辅相成,互为促进的。依据组织发展规划和需要,结合员工个人职业倾向和发展偏好,做好员工的职业规划,并帮助其实现规划,是企业人才培养与发展的宗旨,也是确保组织发展的有力保障。那么,如何来评估员工的职业发展倾向?如何结合企业特点来设计和规划员工的职业发展通道路线?如何帮助他们实现职业规划目标?我们HR自身的职业规划该朝哪走?又该如何实现?
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HR经常在帮别人做职业规划有关注过我们自身的职业发展吗?各企业HR人员的职业规划做得怎样?卡卡们或分享,或吐槽,有的发展平台广阔丰富、有的狭窄单一,有的甚至看不到太多前景等等,各有不同。身为HR,我们该如何结合自身特点,做好自己的职业规划呢?许多卡卡都分享了自己的个性化规划方案和未来发展目标,有想往HR经理、总监、副总发展的,有想往业务转型发展的,有想做职业培训师的,有想做招聘或猎头专家的,有想创业做管理咨询的,等等,不一而足。可见,HR的职业发展空间非常广阔,关键是我们定位好了没有?是否坚定不移地坚持往下走,不达目标誓不罢休?如果是,那就一起勉励,共同奋斗吧!
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2024-09-25 11:58
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