本周学习了职业规划方面的内容,由于我们还属于中型企业,个人觉得还不到给员工做职业规划的时候,员工能认同并融入企业文化就算做的很好了。正因为如此,也忽视了职业规划,包括自己的职业规划。借着本周的学习,正好重温了一篇。
首先是职业发展倾向的确定。
通过一系列的测评方法,对员工性格、能力、专业技能等各方面进行评定,最终确定员工适合什么样的职业,及发展的方向。值得关注的是职业人格测试中有一个影响最大、得到广泛认可的霍兰德的职业自我探索量表,也就是九型人格测试。
其次是职业发展通道的设计。
员工的职业发展通道设计要符合企业的战略发展目标,与企业的目标相一致,知道了员工的职业发展倾向,就要帮助员工设计好发展的道路,帮助员工认知自己、挖掘潜能、快速成长和晋升,使员工贡献最大化,从而促进组织目标实现。常见的通道设计有四种:1、传统的发展通道;2、网状职业通道路径;3、横向职业通道路径;4、双重职业通道路径。
最后,帮助员工将设计好的职业通道落实。
企业要为员工提供职业发展的平台,要对员工职业发展的过程进行控制,要不断完善职业规划保障系统,才能真正的将员工职业规划落实。具体步骤:1、为企业职业规划提供信息资料;2、对职业规划做客观评价;3、建议相关的培训、计划、审核、实施、评估、修改和完善制度;4、激励员工,将职业规划与收入分配挂钩;5、坚持改革与创新。
1楼 sy天天向上
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