我们公司的的核心人才包括:
产品研发人员、各个销售区域的大区经理、销售能力强的销售人员。
核心人才的确定主要依据以下几个方面:
1、公司的主营业务及发展阶段
我们公司是比较年轻的销售型公司,自然,销售牛人必然是公司得以生存的基础,由于销售区域比较分散,全国都有,那么对于上海以外的销售团队管理,自然也是和注重的;而销售人员要在公司这个平台上发展,也必须有具有竞争力的产品才行,加之公司目前还处于高速发展阶段,优秀的产品研发人员,能为在前线打仗的销售同事们提供更具有杀伤力的武器。
2、关于确定的标准和要求:
目前还没有系统的标准,经过第一条的分析后,往往上述三类岗位的人员就会成为关注的重点,在日常
工作中,HR及管理层也会对对应人员进行考评,在能力和态度方面都不错的人员,就会持续得到公司的关注
和留用,当然,也有一些在这些岗位上,但能力和态度欠缺,经过培训或引导仍得不到明显改善的,则不会
在核心人才之列。
1楼 sy天天向上
早安,先支持,再学习!