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致HR的一封信

作者 根本英俊 2013-06-20 09:04 615
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谈谈“薪”,说说“酬”
薪酬,是所有人最关注的话题,普通员工看到HR就像看到了财神爷,因为我们肩负着公司薪酬管理这件光荣而艰巨的任务。但...  我要投稿 >

     那些年,辞工是一件很谨慎的事情;那些年,应聘者说谎脸会发红;那些年,很多工作经历还是真的;那些年,职场还没有那么浮躁;那些年,还没有职业骗子……说起职业骗子,勾起了我曾经的回忆……

    三年前,公司来了一个应聘者(以下简称“B君”),应聘职位是业务经理,从简历上看是个不可多得的人才,面试中聊到B君的老家在山西,他叔叔是县委书记,如果在那边开拓市场的话,有明显的优势。之后,聊到公司的行业知识和产品前景,结合他那边的优势,真可谓“头头是道”。此时,我们老总已经按捺不住心中那种求贤若渴的激动,1个多小时下来,答案很明显,这个人才我要定了,于是要B君回去起草详细的实施方案。

     两天后,B君拿着方案回来了,递交给老总,老总拍手叫好,并且告诉我们经理这个人要重用,资源尽量的支配,尽可能的把华北市场做起来。

     方案确定下来后,接着就是执行。B君说得回山西打点一些人际关系,路铺好了工作开展起来就顺利了。鉴于B君的优良表现,老总没多怀疑,根据B君的要求,买好机票附带1万现金和礼品(那时候学车只需2千多点,如今已涨到6千),让B君去山西了。刚去的时候,B君隔一天汇报那边的进展情况。一个星期后,他说自己生病了,1万多块钱差不多花完了,要求老总再打1万块钱过去。这时,老总问起经理这个人的来历和学历身份等信息,于是经理就给于总去了电话(于总是一览人才评鉴中心负责背景调查的),要求帮忙核实B君的信息。结果发现B君是个职业骗子,假身份证、伪造学历、抄袭工作经历……此时,经理将事实告诉老总,这才恍然大悟。原来花这1万多块钱就是买个教训。

     这段回忆分享给大家,希望能温馨提醒企业用人部门,不要像我一样掉进同一条河流;其次,提醒大家以后在招人过程中多留个心眼不会错;最后,建议重点岗位和核心岗位的人才在录用前,去做下背景调查。

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2024-09-25 11:58
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谈谈“薪”,说说“酬”

薪酬,是所有人最关注的话题,普通员工看到HR就像看到了财神爷,因为我们肩负着公司薪酬管理这件光荣而艰巨的任务。但是,好不... 我要投稿>
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