【07月18日打卡总结】答:“留一手”是咱国
作者 yrpenn
2013-07-18 08:23
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不少中小企业的HR都在感叹,公司的人才梯队建设很难推进,究其原因,主要是公司有许多管理者对此并不感冒,甚至担心“教会徒弟会饿死师傅”而不愿培养后备人才。那么,请问:
1、你们公司有没有这种现象发生? A、有 B、没有
2、管理者不愿培养后备人才,如何解决?请谈谈你的看法和实操经验。
不少中小企业的HR都在感叹,公司的人才梯队建设很难推进,究其原因,主要是公司有许多管理者对此并不感冒,甚至担心“教会徒弟会饿死师傅”而不愿培养后备人才。那么,请问:
1、你们公司有没有这种现象发生? A、有 B、没有
2、管理者不愿培养后备人才,如何解决?请谈谈你的看法和实操经验。
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答:“留一手”是咱国人历经几千年的文化沉淀了,出现教会徒弟饿死师傅的事情太多了,难免做师傅的要么说一套,做一套,要么来个5-6成的任务式的配合公司的动作,有哪一天,想升某个人的职位,而其没有顶替他的合适人选时,迫不得已去升另外一个人的时候,他们就郁闷至及了;
我们得传递这么一个理念,培养出得力助手后,自己的工作只会变得更轻松,做自己认为最重要的事;你培养出来的人,多少有些情分,你的“学生”越多,你的影响力就越大,且还对于热心栽培学生的师傅要给予一定程度的表彰
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2024-09-18 17:51
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