我个人认为,每个职业的经理人或者管理者最重要的职责就是培养下属。
好上司的条件是什么呢?也许没有统一的答案,但其中非常重要的条件之一就是能让自己的下属得到成长和进步,并有效的进行培养和指导,在自身提升的同时,能实现与下属的双赢。因此,作为一个好的管理者,必须经常问自己这样的几个问题:
(1)下属愿意和我一起工作吗?
(2)下属跟我工作他们快乐吗?
(3)下属能得到成长和进步吗?
(4)我为下属的成长提供支持和帮助吗?
(5)下属在我身上有值得学习的东西吗?
这些问题必须是员工来作答,管理者自己觉得是,也未必是,要听听员工的心声。