推荐【6月28日学习指南】设计和优化员工福利体系

作者 HR打卡学习指南 2013-06-28 10:55 2309

　　三茅HR打卡学习指南--

　　6月28日：设计和优化员工福利体系

　　深入人心的福利，比高薪更能有效的激励员工，福利的作用不可小视，那么，你们公司的福利状况有什么特征呢？能否支撑起有效激励这个目标呢？大家不妨关注下打卡平台上同行的优秀分享，看他们的福利设置有些什么可以借鉴的地方：

　　1、法定福利要落地。五险一金、婚丧产假等等这些国家规定的福利项目，一定要落实到位，以避免可能发生的用工风险。这里所说的落实并不是死板的执行相关规定，而是要结合自身企业的实际来进行操作，对此，请看3楼严寒下的红梅、1029楼sy天天向上的阐述；

　　2、个性化福利要丰富。固定福利项目各个公司都大同小异，真正拉开差距的，还是企业内部自设的福利项目，如员工宿舍、旅游、不定时聚餐、培训等等，都是HR可以大做文章的地方。其实，福利项目虽多，但有些其实是花费极少的，如成立各种爱好者协会，引导大家自行组织活动；工作时间考驾照列为正常考勤等等。5楼缘如影、60楼风十三、1066楼散木就分享了许多相关的福利项；

　　3、注意操作过程中的原则。福利相较薪酬有更多的灵活性，因此不要做得死板；做福利应该拒绝平均主义；给员工更多的参与度；时刻注意激励的效果、了解国家的法律法规、注意企业和经营与财务状况……这些都是制订福利方案时应该遵循的原则，6楼白旭、20楼橄榄余香、57楼紫青之玉孙莉华在这些细微的原则上做了很多提示。

　　同学们分享的福利措施多种多样，经过实际操作中的磨合与调整，想来大家的福利状况都是比较符合自身企业的实际需求了。其实，福利没有最好的，只有最适合的，别人再成功的福利方案也只是一个参考，只有充分考虑经济大环境、公司的实际情况，以此为基础，才能制订出对自己来说最好的福利体系。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

480个Excel函数神技巧，让你工作效率翻倍！(建议收藏)π

众所周知，做HR的每天都需要做大量的数据登记，而且这些工作都需要非常严谨，不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等，都需要做好记录，以便后期查询的同时，并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...

2024-07-01 09:18

全部评论(25) 我参与的评论

25楼小瓶盖盖子

恩恩对

2013-07-01 18:06:34 回复赞(0)

24楼 SmileLeo

我们公司有的福利一般都是劳动法里规定的固定的福利，基本没有什么创新的福利，和同行业相比竞争力就体现不出来，最近员工也有意见，所以看了上文了，我有了启发。

2013-06-29 08:45:30 回复赞(0)

23楼风中人生

学习

2013-06-28 19:10:30 回复赞(0)

22楼 wuqg62

学了

2013-06-28 17:58:37 回复赞(0)

21楼麦麦爱米饭

学习了

2013-06-28 17:02:11 回复赞(0)

20楼 mangcao

很好

2013-06-28 16:27:00 回复赞(0)

19楼周昊458

越看越心痛啊。我来的这家公司才三月。来之前知道很多基础福利都没有做。在来之前老板说要改，希望我提方案，结果提了，又都否了。说是以前他从福建家乡带来的人不愿意，怕改变现在制度会带来这些老员工的变动。实际上是老板不想改，这给我的人力资源管理带来很多不便。老板总是说员工不做事，又想拿高工资，也不愿意加班，在他嘴里说得最多的是员工这不好，那也不好。真不知道还能坚持多久啊。理想是丰满，现实是骨感啊。道理都跟老板讲了，方案也给了，只能说未能说服啊。看来这家公司只有遇到实际案例发生后老板才会惊醒，那时我想也会付出一定的不必要的成本。

2013-06-28 16:26:51 回复赞(0)