随着社会前进步伐的加快,形形色色的产品推陈出新。我们对物质的追求越来越高,尤其是随着物价的不断上涨,我们队薪酬的渴望越来越大,高收入已经逐步塞满我们打工一族的心里。他们无时无刻都打开雪亮的眼睛,看准那里的待遇比较高。然后奋不顾身的冲过去。
企业主,企业人力资源部门也都在为这个薪酬竞争的状况而发愁。员工常常会因为一两百元的差别而大吵大闹,甚至“组团跑路”投奔新公司。
针对这些问题,很多企业会考虑薪酬的架构,薪酬体系的设计,如何才能让员工满意。但是,大家是否有考虑过一个问题:作为企业,能给到员工的除了金钱以外,还有什么?
随着物质需求的不断提高,大家往往把注意力都对准了金钱以及薪酬,员工迟到了,扣钱、扣工资(虽然现在都是说奖罚绩效,但本质是一样的)。而对于员工的发展,工作的认可,往往越来越少,心灵上的酬劳慢慢就会被削弱。因此,在员工的心里就会关注到,我付出的多,而我的工资反而不是很多,心里慢慢堆积着各种不满和负面情绪。
从薪酬的定义上来说,它包括货币薪酬,物质薪酬,精神薪酬。作为各层级管理人员,你们有发自内心说过这样的话吗:“这个月你的工资可能不是很高,但是这个月的项目做得很好,今晚我请吃饭,庆祝一下”。而在国外有“金香蕉奖”等不同类型的奖项。其实不管哪种薪酬或者奖励,都是对员工的一种肯定:肯定员工对企业的付出,肯定员工的价值与能力。这才是薪酬的本质目的。
因此在薪酬设计当中,应结合其目的进行考虑,如:岗位工资,学历工资,资格证工资,业绩提成工资等。薪酬的设计方法有很多,在这里就不作详细说明,但是有一点必须要明确的,就是要让员工认可企业薪酬架构。让他们明确自己在企业工作中的付出是会有相应的回报,同时需要与各层级管理人员灌输同样的理念,在管理与工作中认可员工的付出。
最后还需要满足员工的基本生活需求,在福利方面定期发放纸巾,牙膏,牙刷等。虽然东西便宜但实用。建议一种对员工的关怀。曾经有离职的员工和我说过,还是以前的公司好,现在什么都需要购买,麻烦死了。
薪酬不单是薪资,还要用心,心灵的酬劳更得人心。
6楼 牟建蓉
情感管理
5楼 青云黄珠琴
一句话,能把人哄得死心踏地,就是这样的,支持。有空看看《朋友,慎为薪动》
4楼 HRhong
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3楼 星子678
说出员工的心声,比薪酬更重要的是心酬。
2楼 周竞
学习了~~
1楼 TheGame
受益匪浅啊!
高人,厉害!