【07月19日打卡总结】1、目前公司人才梯队
作者 子秋
2013-07-19 08:31
382
通过前几天的讨论学习,相信大家对人才梯队建设有了更清晰的认识和理解,对照自身所在企业的人才建设现状,结合他人的成功经验,你是否有所触动呢?
一起来思考解决吧,请问:
1、目前你公司的人才梯队建设存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善或优化?请详细分享你的解决方案
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2、具体你会怎么来改善或优化?请详细分享你的解决方案
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1、目前公司人才梯队建设存在的主要问题包括:1)储备人员稳定性差,导致人才梯队建设难度增大;2)储备人员对自身发展和职业规划不明确;3)储备人员普遍存在眼高手低、高不成低不就的心态。
2、个人的改善建议是:1)加强员工意识形态的培训,通过培训,使储备人员由内之外,从意识上获得转变,明确自身的发展规划和对企业的期望值;2)加强导师的引导力度和考核强度,梯队建设很多时候是通过部门导师制形式去实现,所以加强导师的责任心和教导力度,一方面可以加强员工技能,也可以从意识上加强员工稳定性;3、强化储备人员的竞争意识,“能者上,庸者下”的竞争原则,必须在梯队建设过程中明确体现;对于能力不足或与公司梯队建设要求相差甚远的人员,必须进行淘汰。
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2024-09-18 17:51
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