1、目前我司没有深入分析人才结构,人才梯队建设y有意识但不强。
2、人力资源规划不明确,导致未来人才需求无法提前筹划,影响了人才梯队建设的规划。
3、改善或优化建议方案深入分析:当前人资层次结构、年龄结构、知识/技能结构,准确把握现状;根据公司的未来三年规划或五年规划,分析和预测未来人力资源需求;将现状与未来需求进行对比寻找差异,并有针对性的对差异部份提出解决方案,从而形成下一步人力资源开发/招聘/配置的行动方案,此为人才梯队建设的重要组成部份。
a、加强宣传,争取高层领导的重视,为人才梯队建设创造良好的内部氛围。
b、将人才梯队建设配套的措施写入公司制度,并列入各级人员考核范围,推动人才梯队建设制度化。