通过前几天的讨论学习,相信大家对人才梯队建设有了更清晰的认识和理解,对照自身所在企业的人才建设现状,结合他人的成功经验,你是否有所触动呢?一起来思考解决吧,请问:
1、目前你公司的人才梯队建设存在哪些问题?
1、企业人员整体素质不是很高;2、人才结构不尽合理。企业人才的专业知识结构和个性特质与所在岗位不相适应,企业专业技术人才中构成比例不够合理;3、高端人才奇缺。在企业各类人才中,能够在技术方面起到领军人物作用的拔尖人才还没有出现,这也是企业人才队伍整体素质不高的重要体现之一;4、经营管理能力相对较弱,年龄较大。文化程度不高,知识结构陈旧,其产生结果必然导致经营管理能力低下,在企业,经营管理中大多数经营管理者尚处于经验管理和直觉管理阶段,另外企业人才队伍年龄老化,人才后继乏人,也是原因之一。
2、具体你会怎么来改善或优化?请详细分享你的解决方案
1、要树立“人力资源是企业最大的资源”的人才理念。人才是第一资源,是企业的核心竞争力,加强企业人才队伍建设是增强企业生命活力的一个重要途径。
2、要树立人才重在经营的理念。现代企业的竞争实质就是人才的竞争。从