首先真心感谢三茅网,以前对于企业人才建设问题没有太多认识,也没有过多思考,经过几天的大致学习,对此有了些许概念,今后会继续学习。
结合企业现状,公司目前人才梯队建设存在问题如下:
1.关键岗位、关键人才稀缺,后备人才严重不足;
2.没有建立完整、系统的后备人才选拔与培养机制;
3.没有建立完整、系统的人才梯队管理与考核制度;(这个必须要经过深入学习,领会,才能有效、正确实施)
至于改善和优化,简单说两句:
1.必须想方设法引导企业主要领导和高层,对企业人才建设有正确的认识,并给以足够重视;
2.正确认识企业人才建设,并掌握操作技能,以确保企业人才建设的有效及顺利实施。