1、目前公司的人才梯队建设存在的问题——
经过一周的学习,人才梯队建设的思路更加清晰和明确。目前存在的问题主要体现在:
第一,储备期间的人才培训缺乏创新。由于相关的业务知识和专业技能内容是固定的,因此,长期执行下来,缺乏一些创新的内容,这部分需要进行调整和加强。
第二,流程上面有待完善。之前只有初试环节。导致部分候选人进入梯队后没有完成全部培训项目或未达到晋升标准,但由于业务需要紧急上岗,出现水土不服。现在已经增加了带岗实习阶段,给候选人一定的实践机会,避免“夭折”.
2、具体你会怎么来改善或优化?请详细分享你的解决方案
人才梯队作为众多公司进行后备人才选拔培训的有效渠道之一,越来越受到大家的欢迎。没有最好只有更好。在公司的人才培养上,结合公司实际去研究设计相关政策和制度,是做好梯队培养的关键环节。
经过改善,更新后的流程如下,是不是就一定符合管理需要?回答是不一定,我们需要在不断实践中进行总结和完善