公司在人才队伍建设方面做得比较完善,目前的员工队伍年龄分布平均、学历结构层次较高、岗位分布合理。公司各项管理措施基本到位、培训机制比较完善、晋升渠道相对畅通,但仍有可以提升的方面。还是存在员工成长速度仍然较慢的问题,对此我考虑可以从以下几个角度谈一谈存在问题和改善之道:
1、对于员工职业生涯规划关注程度不够。
现象:员工入职初期职业生涯规划做的不好。这里既包括员工重视程度不够的原因也包括HR从业人员忙于俗务琐事造成。
改善方案:完善员工素质档案和职业生涯发展规划。员工素质档案应包括员工基础资料、职业生涯发展目标、历年培训记录、绩效考核成绩、个人提升目标及达成结果评价。用管理手段和措施督促员工自学、自强、自律。