【07月19日打卡总结】存在的问题:1、管理
作者 世丰行
2013-07-19 10:16
364
通过前几天的讨论学习,相信大家对人才梯队建设有了更清晰的认识和理解,对照自身所在企业的人才建设现状,结合他人的成功经验,你是否有所触动呢?
一起来思考解决吧,请问:
1、目前你公司的人才梯队建设存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善或优化?请详细分享你的解决方案
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2、具体你会怎么来改善或优化?请详细分享你的解决方案
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存在的问题:1、管理者不愿意培养人才,一是比较辛苦、二是害怕被超越。
今天学习的收获:人才梯队岗位清晰度不够,并不是所有岗位都需要建设人才梯队,我认为,只有那些与公司经营、业务相关性、重要性比较突出的岗位才会进行人才梯队建设,这需要组织公司内部专家组共同确定,并进行公示,接受全体员工的监督和评价,必要时吸取合理的意见,每年还需根据公司经营发展实际情况变化而对人才梯队建设的岗位进行修正、调整,而不是由领导想当然或者根据目前在岗员工与自己的“亲疏”关系来确定,或者干脆全部都设置人才梯队,或者干脆一个岗位都不设置,类似走极端及凭感觉的做法,都是不负责或不科学也不能长久的行为。这些不合理的现象,我们公司或多或少在一定程度上存在着。
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2024-09-25 11:58
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