【07月19日打卡总结】1.老板不重视2.对
通过前几天的讨论学习,相信大家对人才梯队建设有了更清晰的认识和理解,对照自身所在企业的人才建设现状,结合他人的成功经验,你是否有所触动呢?
一起来思考解决吧,请问:
1、目前你公司的人才梯队建设存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善或优化?请详细分享你的解决方案
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1.老板不重视
2.对员工没有职业培训计划,更没有职业技能的进一步规划
3.岗位激励机制没有
首先要领导要重视,提升管理人员的管理理念,只关注目前的生产和利润而不重视企业人才结构的的培养和职业技能的提升是做不长久的事业。随着生产技术的不断发展进步,很多行业的标准在更新,就需我们的很多岗位人员去学习,才能不落后于竞争对手。岗位激励机制是企业发展和企业文化的重要表现,有了良好的机制和规范的制度企业才能发展,员工才能安心工作。
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2024-09-18 17:51
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