通过前几天的讨论学习,相信大家对人才梯队建设有了更清晰的认识和理解,对照自身所在企业的人才建设现状,结合他人的成功经验,你是否有所触动呢? 一起来思考解决吧,请问:
1、目前你公司的人才梯队建设存在哪些问题?
根本问题是管理者没有认识到人才梯队建设的重要性。整个企业缺乏活力,管理上习惯于妥协,对外缺乏侵略性,抢占市场资源的动力不足。需要外来或内聘的“鲶鱼”的刺激;
部分管理者错误的信念和评判;控制人力成本与储备人才之间的矛盾;
2、具体你会怎么来改善或优化?请详细分享你的解决方案
首先让领导者从意识上改变,重视培训人才;
严把招聘关,宁缺勿滥;
建立人才梯队建设制度;
制定储备人才的评价标准;