【07月20日打卡总结】本周的学习,我学到了
作者 神采奕奕
2013-07-20 08:04
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现有管理人员和核心人才因故离职,怎么办?企业能不能马上有后备人才或接班人补上?这是企业老板和HR都必须要深入思考的问题。因此,企业要稳定持续的长久发展,离不开后备人才培养与人才梯队建设。那么,人才梯队建设该怎么做?人才盘点、选拔、培养、考核与激励、管理与改善等各节点具体操作要领和方式方法又是怎样的?
现有管理人员和核心人才因故离职,怎么办?企业能不能马上有后备人才或接班人补上?这是企业老板和HR都必须要深入思考的问题。因此,企业要稳定持续的长久发展,离不开后备人才培养与人才梯队建设。那么,人才梯队建设该怎么做?人才盘点、选拔、培养、考核与激励、管理与改善等各节点具体操作要领和方式方法又是怎样的?
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本周的学习,我学到了很多知识,我们公司虽然有600多员工,但由于老板是私营企业家,所以在他眼里,利润才是硬道具理,所以对于人才建设根本就没有过计划,在本周的学习,我没有经验可谈,只能跟着有经验的卡卡们学习他们的先进经验。很希望自己也能像卡卡们一样能把自己的经验拿出来分享,可惜只有更加努力学习了。加油!
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2024-09-18 17:51
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